学员对象：各行政单位、企事业单位、部队、学校、城市公共服务系统、大型银行、软件公司等项目经理、项目主管、技术团队成员、研发主管、业务主管等。

课程收益：

1、提高信息化建设的业务需求获取能力，业务流程梳理能力。
2、提高需求获取能力、需求建模能力、把握需求变更的能力以及投标能力；
3、掌握四大核心技能：业务流程分析、用户需求获取、需求建模和需求变更控制技能；
4、掌握需求在各个阶段的作用、问题及应对；
5、掌握需求过程和常见的需求模式。

课程内容:

需求分析与管理——培训内容：　　

第一天

需求分析要点

需求分析方法概述

业务需求定义与项目目标

第二天

用户特征分析与用户群划分

用户需求捕获与用例规约（Usecase 捕获）

系统分析与建模（Model 用例建模）

数据规格的捕获与定义策略

用户感知需求捕获与规约策略

第三天

非功能需求捕获与分析策略

需求写作

第四天

需求评审

 

需求变更 

需求分析与管理——培训费用：

 

每人5800元（含培训费、考试费、证书费、资料费、午餐），食宿统一安排，费用自理。

 

需求分析与管理——培训时间、地点：

杭州班：2014年11月20日——23日

武汉班：2014年12月20日——23日

 

上海班：2015年2月3日——6日

 

本课程常年开班，如课程已结束，请电话或QQ咨询最新培训信息。

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标签：需求分析、管理培训、培训、管理、业务流程、信息化建设、系统分析