学员对象：各行政单位、企事业单位、部队、学校、城市公共服务系统、大型银行、软件公司等项目经理、项目主管、技术团队成员、业务主管等关注项目管理的人员。

课程收益：

1、使参训人员了解IT项目管理的流程与方法，通过案例学习相关工具，认识到项目管理的重要性，了解IT项目管理的核心理念与实践方法，并学会如何能够通过项目最佳实践过程来提高质量。
2、掌握解决我们项目中关键管理问题的方法；
3、改善IT项目管理计划、控制能力。

课程内容:

课程介绍：

中国信息化培训中心根据在不断的探索和实践过程中，发现导致IT 项目失败的原因：一是由于IT项目的复杂性，二是由于缺乏合格的IT项目管理人才，而不能进行有效的项目管理是导致IT项目失控的直接原因。为此我中心特举办“高级IT项目管理过程实战”培训班。

培训时间、地点：

南京班：2014年6月26日——29日

青岛班：2014年7月26日——29日

北京班：2014年8月26日——29日、2015年2月9日——12日

杭州班：2014年11月27日——30日

武汉班：2014年12月27日——30日

培训目标：

1、使参训人员了解IT项目管理的流程与方法，通过案例学习相关工具，认识到项目管理的重要性，了解IT项目管理的核心理念与实践方法，并学会如何能够通过项目最佳实践过程来提高质量。

2、掌握解决我们项目中关键管理问题的方法；

3、改善IT项目管理计划、控制能力。

培训费用： 

每人5800元（含培训费、考试费、证书费、资料费、午餐），食宿统一安排，费用自理。

培训师资：

郭树行  中国权威IT项目管理专家。北京航空航天大学软件工程研究所博士毕业，完成了100多个大中型项目。有十五年的部门管理和项目管理经验。曾赴香港大学、马来西亚等地进行需求工程、软件项目管理、企业信息化规划领域学术研讨。主要专业特长包括需求工程、软件项目管理、研发过程改进、软件规划等领域。从事软件行业12年以上。

王如龙  中国权威企业信息化与IT管理专家、教授、湖南省计算技术研究所研究员。长期从事IT项目研发、管理和教学，多次承担国家“九五”、“十五”、“十一五”科技攻关项目和省部级重点科研项目，完成数十项大型应用软件开发，主持的大型软件研发项目成功率达到90％以上。近20年来，一直致力于需求工程、IT项目管理等领域的研究和实践，对需求工程有深刻的理解、丰富的实践和教学经验。

本课程常年开班，如课程已结束，请电话或QQ咨询最新培训信息。

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