北京中培伟业管理咨询有限公司

软件研发项目过程管理培训班通知

课程分类 其它
授课老师 郭树行 王如龙
课程费用 4500元 会员折扣 无折扣
开课时间 2013-11-22 总时长 3.0天
开课地址 福建 福州
相关视频 暂无 相关相册 点击观看
关注度 125 评论
在线报名
在线客服:点击这里给我发消息
学员对象:各行政单位、企事业单位、部队、学校、软件研发项目应用机构的CIO、项目经理、项目主管、用户代表、业务主管和软件研发项目管理人员。
课程收益:

使参训人员了解研发过程各阶段流程与方法,通过案例学习相关工具,认识到研发管理的重要性,了解研发过程管理的核心理念与实践方法,并能够通过规范化研发过程来提高质量。

课程内容:

 在人力资源和社会保障部、工业和信息化部联合支持下,中国信息化培训中心已经成功将该套课程体系推向了铁路、银行、航空、制造业、专业运营商、金融等行业,服务客户近千家。服务中国软件研发,创新企业未来,中心将竭诚为您提供高端信息化管理与信息技术最佳培训。

培训时间、地点:

2013 1122日——24日福州

培训目标:

使参训人员了解研发过程各阶段流程与方法,通过案例学习相关工具,认识到研发管理的重要性,了解研发过程管理的核心理念与实践方法,并能够通过规范化研发过程来提高质量。

 

培训师资

郭树行  北航软件所博士、著名IT架构与管理专家、中心特聘企业信息化高级管理级顾问;中央财经大学电子商务专业讲师、曾兼任中国最大软件国企解决方案中心部门负责人、某大型系统集成企业集团能源事业部副总经理;北京航空航天大学与北京交大特聘教师、中国软件协会教育分会IT技术专家。培训服务过100多家大型企事业单位。

王如龙  中国教育信息化专家、中国优秀中青年专家、享受国务院政府特殊津贴专家。湖南大学软件学院教授、湖南省计算技术研究所研究员。

 

培训证书 

本课程颁发双证,证书查询:www.ncie.gov.cnwww.zpedu.org

1、工业和信息化部人才交流中心颁发的《全国信息化工程师》证书。

2、中国信息化培训中心颁发的《高级软件研发管理师》证书。

证书可作为专业技术人员职业能力考核的证明,以及专业技术人员岗位聘用、任职、定级和晋升职务的重要依据。

 

培训费用

每人4500元(含培训费、考试费、证书费、资料费、午餐),食宿统一安排,费用自理。

培训内容

时间

上午

下午

 

 

研发过程项目管理与研发工程基础

1.       研发过程项目管理的目标与范围

2.       研发过程项目管理的常见问题

3.       如何结合具体研发项目工作与管理

4.       研发生命周期模型

5.       研发过程策略体系

研发过程项目关键路径确定

1.       研发过程项目管理路线图概览

2.       需求,设计,开发,测试,部署

3.       研发开发过程定制

案例:IBM UP过程剖析、研发过程管理UP过程剖析

需求阶段的研发过程项目管理

1.       需求的目标与范围

2.       需求的角色与工件

3.       需求获取,分析,规格,验证路线图

4.       需求阶段的工作进度计划,跟踪与监控

5.       需求变更控制管理

6.       基于需求的项目范围管理

7.       基于需求的风险识别与管理

8.       基于需求的成本管理

工具:演示主流需求管理工具

 

 

研发设计阶段的研发过程项目管理

一、研发设计的目标与范围

二、研发设计的角色与工件

三、研发设计路线图:架构设计,概要设计,数据库设计,详细设计

四、设计阶段的工作进度计划、跟踪与监控跟踪

五、设计的风险解决与管理

六、设计的质量验证与管理

工具:演示主流建模与设计工具

开发阶段的研发过程项目管理

1.       开发的目标与策略

2.       开发的角色与工件

3.       开发路线图:物理设计,编写编码规范,集成计划,并行开发,及时测试,持续集成

4.       开发阶段的工作进度计划,跟踪与监控跟踪

5.       开发的质量与管理

6.       开发中的配置管理

7.       开发中的集成管理

案例:实战平行开发与配置管理(VSSCVSSVN等)

测试阶段的项目管理

1.       测试目标与策略

2.       测试的角色与工件

3.       测试的过程路线图:测试计划,测试设计,测试实施,测试执行,测试分析报告

4.       测试阶段的工作进度计划,跟踪与监控跟踪

5.       测试风险管理

6.       测试过程管理

7.       测试团队管理

8.       测试bug管理

工具:实战演示测试管理工具

部署阶段的研发过程项目管理

1.       部署的目的与范围

2.       部署的角色与工件

3.       部署过程路线图:部署计划,准备部署工件,用户培训,实施部署,试运行,部署维护

4.       部署阶段的工作进度计划,跟踪与监控跟踪

5.       部署后的需求变更控制管理

6.       部署工件版本管理

7.       部署中的系统管理

验收管理

 本课程常年开班,如课程已结束,请电话或QQ咨询最新培训信息。

 更多培训信息

http://zpjy666.b2b.youboy.com 


标签管理培训研发管理管理培训研发项目信息化培训管理的核心

导入评论...

联系方式

名称: 北京中培伟业管理咨询有限公司
联系人: 张老师
电话: 13810666878
手机: 13810666878
传真:
QQ: 2523134973
网址:
地址: 北京丰台夏家胡同育芳园东里3号楼B座
等级:
状态: 未认证会员

动态新闻

  • 暂无