香港亚洲商学院

7月课程-领导科学与领导艺术

课程分类 总裁班
授课老师 张镌铭
课程费用 2000元 会员折扣 免费
开课时间 2014-07-13 总时长 2.0天
开课地址 广东 中山
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学员对象:香港亚洲商学院MBA学员
课程收益:

1、领导科学与领导艺术课程,主要内容包括:从战略系统结构看领导者与执行团队关系;找出领导力与高效团队模式;体制管理、体制科学、系统运营;人文管理、激励团队、活力艺术。
2、明确了领导的真正含义,也就能走出之前将领导与管理混淆是误区。
3、明确了管理和领导的对象是不同的,管理的对象是物,领导的对象是人。
4、领导是从管理中分化出来的;领导活动和管理活动在现实生活中,具有较强的复合性和相容性。
5、管理中包含着领导,一个管理者缺乏鼓动和引导的能力,也就不会成功,其次领导中包含着管理,尤其在结构维度上展开的领导行为,就是汲取了管理的理性主义传统。
6、理性化过程领导和情感化领导过程是一个领导者不可缺少的两个方面。

课程内容:

 


\"张镌铭\"课程时间:2014年07月06号(周日)9:30-12:30;14:00-17:00
授课地点:佛山市禅城区季华四路33号创意产业园会议中心
参加对象:香港亚洲商学院MBA学员
授课导师:张镌铭
温馨提示:请各位同学务必准时到课,非常感谢您的配合




师资简介:
授课导师:张镌铭
1、中国BGP能力训练学创始人、中国创新管理模式倡导者
2、中国品牌保护协会品牌发展战略中心主任
3、中国品牌营销管理十佳人物、品牌专家、管理顾问、高级培训师
4香港亚洲商学院MBA佛山教学点特聘教授
5、华南理工大学、中山大学、北京大学、清华大学、厦门大学、浙江大学、中国人民大学、华中科技大学、武汉大学等院校客座教授
6、广东省民营企业家成长工程智库专家
7、广东省职业经理人协会副会长
8、政府区域品牌发展顾问
参与:策划管理运作数十家品牌
曾任:数家著名集团总监总经理总裁之职
现任:国内数十家品牌及企业管理顾问

 课程收益:
1、领导科学与领导艺术课程,主要内容包括:从战略系统结构看领导者与执行团队关系;找出领导力与高效团队模式;体制管理、体制科学、系统运营;人文管理、激励团队、活力艺术。
2、明确了领导的真正含义,也就能走出之前将领导与管理混淆是误区。
3、明确了管理和领导的对象是不同的,管理的对象是物,领导的对象是人。
4、领导是从管理中分化出来的;领导活动和管理活动在现实生活中,具有较强的复合性和相容性。
5、管理中包含着领导,一个管理者缺乏鼓动和引导的能力,也就不会成功,其次领导中包含着管理,尤其在结构维度上展开的领导行为,就是汲取了管理的理性主义传统。
6、理性化过程领导和情感化领导过程是一个领导者不可缺少的两个方面。
……

 课程对象
外资企业高层管理者国有企业中层管理者及基层主管,民营企业高层管理者,民营企业中层管理者及基层主管,人力资源部、培训部经理及员工、国家机关以及事业单位的领导者与普通工作人员,任何希望系统学习最新的工商管理知识的人士。

 授课风格:
激情、生动、亲和、表现力强、震撼、幽默风趣!

课程目录:
第一部分:
从战略系统结构看领导者与执行团队关系
高效团队誓言
创新企业管理系统模型与工具
战略管理——领导正确战略决策能力
互动游戏找出全局性的启发——《盲人队列》
战略决策能力
体制建设能力
文化激励能力

第二部分:
战略精确定位是领导科学性的致命前提
领导科学性的三位一体战略结构
领导科学性的精准策略是高效的致命手段
领导科学的精准推理策略原理
领导科学精准策略的推理四步骤

第三部分:
体制管理、体制科学、系统运营
领导科学的体制与机制系统管理结构
体制与机制管理的科学与艺术
领导科学性的三精管理模式,三精管理=精?+精?+精?

第四部分:
人文管理、激励团队、活力艺术
领导与团队的实战文化
高效执行力团队的文化作用
高效执行力团队文化的构成与功能
高效执行力团队文化的实效型建立步骤
卓越领导与高效团队的成功质量模式——TQ公式
西游记团队“歪瓜劣枣”为何能成功?
用人模式
引领千军你必须锻造成为雄狮
感觉语言沟通能力艺术
肢体沟通能力艺术
口语沟通能力艺术
领导的批评艺术
领导的沟通人数艺术
领导者的精明和“糊涂”
讲话和作报告的艺术
倾听的艺术

李红艳     

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