学员对象：在职经理人，企业高管，中小型企业老板

课程收益：

第一部分：企业文化的概念与内涵
企业文化定义
企业文化的内涵
案例研讨
企业文化解剖图
企业文化的要素构成
第二部分：企业执行力与企业文化
企业靠什么基业长青
企业文化作用机理与功能
企业执行力诊断
企业执行力与企业文化模型
企业家素质决定企业文化的优劣
企业文化的动物世界
第三部分：企业核心理念与价值观
企业的核心能力标准图
企业发展的理念依据
什么是企业的价值观
第四部分：企业文化层次及亚文化
企业文化的层次
企业亚文化案例探讨
第五部分：企业的形象战略CI系统
什么是CI
企业识别系统关系图
什么样的企业适合CI导入
CI导入的六个步骤
如何建立企业理念识别系统（MI）
案例：耐克公司的理念
第六部分：企业文化建设流程与方法
企业文化建设的七步骤
企业文化建设的误区
企业文化建设的系统作用机制
企业文化建设的方法
企业文化建设的核心流程
企业文化系统建设的流程工具

课程内容:

 

标签：企业文化建设、文化建设、企业文化、企业执行力、企业发展、企业理念、核心能力