管理机构 > 北京曼顿企业管理培训中心 > 公开课 > 正文企业战略管理(广州,1月31-2月1日)
学员对象:董事长、总裁、总经理、决策层高管。
课程收益:
【课程背景】 课程内容:
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com 中国培训资讯网 www.e71edu.com
【咨询电话】4006820825 010-56129138 13810210257
【培训日期】2015年1月31-2月1日
【培训地点】广州
【培训对象】董事长、总裁、总经理、决策层高管。
【课程大纲】
第一讲、创新性理解战略管理概念
1.什么是企业战略管理
2.战略的来源
3.现代企业战略学科的起源
4.如何创新性理解战略管理概念
5.关于战略的一些理论
第二讲、当前形势下的战略布局
1.企业的战略布局
2.案例启示与忠告
3.当前形势下企业布局策略
第三讲、战略决策
1.战略决策的方法
2.战略决策的运用
第四讲、企业定义
1.成功的企业定义流程
2.赢利模式类型
3.注意事项
4.企业定义和竞争战略
第五讲、竞争战略
1.一般性竞争战略的类型
2.成本领先战略
3.差异化战略
4.差异化战略的实现途径
5.集中战略
6.什么是竞争优势
7.议题:怎样形成竞争优势
第六讲、核心竞争力
1.企业竞争优势的根基是核心能力
2.企业的核心竞争力
3.企业价值链分析方法
4.怎样建立核心竞争力
【讲师介绍】
赖伟民老师,中国培训资讯网(www.e71edu.com)资深讲师。著名经济学家,中国企业战略四大天王之一。
北京大学民营经济研究院战略课题组组长 。
近年来一直致力于经济管理的研究与实践,主持和参与了多个省级、国家级项目。观点为国内媒体广泛转载,对相关经济政策形成重要影响,是国内新一代经济学家的代表人物。
【费用及报名】
1、费用:培训费3200元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825 010-56129138 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)
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