【举办单位】北京曼顿培训网  www.mdpxb.com   中国培训资讯网  www.e71edu.com

【联系电话】4006820825   010-56129138   13810210257  

【培训日期】烟台，2014年10月18-19日；合肥，2014年10月25-26日

【培训地点】烟台、合肥

【培训对象】连锁企业董事长、总裁、总经理等高层决策者；区域负责人、连锁店长。

 

【课程大纲】

一、中国品牌现状的基本分析 

1、中国零售业和服务业的发展趋势 

2、中国市场连锁成功的榜样 

3、零售和服务行业连锁经营的优势 

4、中国市场连锁品牌的教训 

5、打造连锁帝国的六大基因 

6、案例分析：肯德基全国连锁品牌的打造 

 

二、模块一：成熟的商业盈利模式

1、连锁品牌的市场定位和目标市场 

2、连锁品牌成长法则 

3、品牌资产的四大支柱 

4、品牌生命的健康状况 

5、品牌战略目标 

6、搭建品牌战略平台 

7、连锁盈利模式的设计与关键点 

8、练习与分享：分析您的盈利模式 

 

三、模块二：高效的营运模式 

1、营运模式介绍 

2、案例分析：中油BP营运系统介绍 

3、服务行业组织架构分析 

4、肯德基营运模式系统分析 

5、服务竞争力-神秘顾客检查系统  

 

四、模块三：系统的人力资源

1、营运模式中人力资源管理的困惑 

2、如何建立培训系统 

3、培训体系的设计与规划 

4、营运模式中人力资源管理总结 

 

五、 模块四：高效的支持系统 

1、连锁支持系统的定位和规划 

2、连锁支持系统建立的策略 

3、连锁支持系统的执行 

4、案例分析：便利店中央运作配送模式 

5、品牌营销和研发工作流程 

6、连锁品牌营销执行的思路 

7、财务管理 

 

六、 模块五：发展的风险控制 

1、风险控制对于品牌重要性 

2、连锁风险体系建立策略 

3、内部控制主要工作 

4、突发事件处理原则及方法 

5、店铺应对外界采访的技巧 

 

七、 模块六：专业的特许加盟系统 

1、国家特许加盟管理条例 

2、连锁特许加盟设计的思路 

3、连锁加盟体系建立流程 

 

【讲师介绍】

    区锐强老师,中国培训资讯网(www.e71edu.com)资深讲师。绝对连锁运营实战管理专家，原英国石油公司运营经理、肯德基（中国）第一位区域经理　，具有十八多年大型连锁企业运营管理经验，历任肯德基（KFC）、英国石油公司（BP）等跨国企业高级运营管理职务，在世界最规范的连锁企业中成长，是中国大陆最早的一批连锁企业管理专业人才。曾经服务过几十家外资、合资、民营三种连锁企业，精通各种连锁企业形态和企业运营，实战经验丰富，课程中实效的经验和方案更是信手拈来，特别注重与学员互动解决困惑，在业界被誉为“连锁行业的活字典”。服务过的企业包括广州绿茵阁餐饮连锁有限公司、苏荷连锁酒吧、李北祺美国加州牛肉面大王、广州芙蓉坊国际美容连锁机构、华胜连锁高级汽车精修、吃吃网土特产连锁、友和药业、二天堂药业、四季康美、广之旅等多家连锁企业。　

 

【费用及报名】

1、费用：培训费6800元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。

2、报名咨询：4006820825  010-56129138  56028090  13810210257   鲍老师  

3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函

4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程

5、详细资料请访问北京曼顿培训网：www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)