学员对象：各企业单位的车间主任、班组长、主管、线长、工段长等基层管理人

课程收益：

各企业单位的车间主任、班组长、主管、线长、工段长等基层管理人

员；各生产企业的董事长、总裁、生产副总、董事等高层管理人员

课程内容:

“五型”班组建设与班组长胜任力提升培训班（呼和浩特，3月28-29日）
【举办单位】曼顿培训网  www.mdpxb.com   中国培训资讯网  www.e71edu.com
【联系电话】4006820825   010-56129138   13810210257  010-51140618
【培训日期】2014年3月28-29日
【培训地点】呼和浩特
【培训对象】各企业单位的车间主任、班组长、主管、线长、工段长等基层管理人

员；各生产企业的董事长、总裁、生产副总、董事等高层管理人员。
 
【课程背景】
  众多企业对班组长进行过管理知识和职业素养的培训，但大多没有得到期望的效

果，究其原因，目前流行的班组长培训大多只强调“班组长个人能力的提升”，未

从组织层面形成制度化的班组管理体系，结果导致企业基础管理水平薄弱，班组异

常事故频繁发生。有些企业在班组管理和班组建设过程中，将班组建设做成了“形

象工程”——做几张班组园地看板、编几本班组管理手册、搞几次班组长培训和优

秀班组评比就认为是班组建设，结果导致“讲在会上、写在纸上，挂在墙上，就是

落实不到行动上”的尴尬局面。

【课程大纲】
第一部分 从优秀走向卓越——认识“五型”班组
1.当前班组管理面临的挑战和机遇
2.创建“五型”班组的基本内容及指导思想
3.现代企业对班组长的素质要求

第二部分、学习工作化、工作学习化——“学习型”班组创建
1.走出学习型班组创建的十大智障
2.确立班组的共同愿景和目标
3.改善心智模式：新眼睛看世界
4.建立班组管理体系

三、安全生产重于泰山——“安全型”班组创建
1.安全事故直接与间接所产生的损失
2.安全之冰山理论
3.班组长的安全责任
4.如何培养员工的安全意识
5.安全预防

四、人造环境,环境育人——“清洁型”班组创建
1.班组长成为一名三现主义者
2.推行5S管理，创建清洁型班组
3.5S实施的技巧

五、杜绝一切浪费——“节约型”班组创建

六、同心同德，协作奋进——“和谐型”班组创建

七、班组长胜任力提升

【讲师介绍】
  陈  鹏老师,中国培训资讯网(www.e71edu.com)资深讲师。 深圳（理光）工业发

展公司制造部、改善推进部部长。
 
  楼晓蓉老师,中国培训资讯网(www.e71edu.com)资深讲师。 生产管理系列课程制

作人，高级咨询师，中国企业联合会特聘专家，曾任职于国内某大型公司数年生产

培训主管，经验丰富。
 
  杨海军老师,中国培训资讯网(www.e71edu.com)资深讲师。 生产管理系列课程制

作人，高级咨询师，中国企业联合会特聘专家，曾担任世界500强企业生产工程师、

车间主任等职务。
 
  孙洪艳老师,中国培训资讯网(www.e71edu.com)资深讲师。 生产管理系列课程制

作人，高级咨询师，中国企业联合会特聘专家，曾任职于国内某大型公司数年生产

培训主管，经验丰富。
 
  汪锦晖老师,中国培训资讯网(www.e71edu.com)资深讲师。 原康师傅集团生产总

监、高级咨询师。

【费用及报名】
1、费用：培训费1680元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费

用自理。
2、报名咨询：4006820825  010-56129138  63836477  13810210257  010-

51140618 鲍老师 
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问曼顿培训网：www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课

，欢迎报名学习)

 

 

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