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存货管理:生产现场物料高效流动与定置管理培训班(沈阳,3月6日)

课程分类 生产管理
授课老师 孙洪艳
课程费用 1680元 会员折扣 无折扣
授课时间 1天
课程视频 暂无 课程图片 暂无
关注度 320 评论
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学员对象:生产管理人员
课程收益:

教授如何管理物流仓储部门,提高仓库运营效率

、提升部门绩效以及物流仓储部门在公司的影响

课程内容:

存货管理生产现场物料高效流动与定置管理培训班(沈阳,3月6日)
【举办单位】曼顿培训网  www.mdpxb.com   中国培训资讯网  www.e71edu.com
【联系电话】4006820825   010-56129138   13810210257  010-51140618
【培训日期】2014年3月6日
【培训地点】沈阳
【其他排期】昆明,2014年4月18日;西安,2014年4月20日;贵阳,2014年4月25日
【培训对象】各企业单位的车间主任、班组长、主管、线长、工段长等基层管理人

员;各生产企业的董事长、总裁、生产副总、董事等高层管理人员。

【课程背景】
  生产现场物流管理的好坏对公司的影响有多大?为什么进货环节经常出问题?为什

么仓库的利用率低?盘点的作用有多大?为什么拣货配送需要那么多人?仓库损耗如何

降低?什么是现代化仓库?如何降低运输成本?如何管理好库存?条形码有用吗?本课程

从实战的角度,结合先进的工厂物流管理理念、众多企业的成功经验以及讲师在企

业仓储物流方面多年的经验体会,教授如何管理物流仓储部门,提高仓库运营效率

、提升部门绩效以及物流仓储部门在公司的影响。

【课程大纲】
    授课内容:一
    第一部分 存货定义
    第二部分 5S介绍与现场定置管理
    第三部分 现场区域规划
    
    学习目标:
    ■介绍生产现场存货的定义与分类;
    ■介绍现场5S管理与定置管理;
    ■介绍生产现场区域合理规划。
    
    授课内容: 二
    第一部分 物账处理
    第二部分 表单流程分析
    第三部分 案例教导、工具与方法分析
    
    学习目标:
    ■学习现场物账处理的原则与流程,介绍问题处理方法;
    ■学习物料表单流程的分析方法,介绍改善的原则与方法;
    ■具体案例分享、介绍存货管理用到的工具与方法。
    
【讲师介绍】
    汪锦晖老师,中国培训资讯网(www.e71edu.com)资深讲师。曼顿教育特约培训师

,原康师傅集团生产总监、高级咨询师。
 
    楼晓蓉老师,中国培训资讯网(www.e71edu.com)资深讲师。曼顿专职讲师,生产

管理系列课程制作人,高级咨询师,中国企业联合会特聘专家,曾任职于国内某大

型公司数年生产培训主管,经验丰富。

    陈  鹏老师,中国培训资讯网(www.e71edu.com)资深讲师。曼顿教育特约培训师

,深圳(理光)工业发展公司制造部、改善推进部部长。

    杨海军老师,中国培训资讯网(www.e71edu.com)资深讲师。曼顿专职讲师,生产

管理系列课程制作人,高级咨询师,中国企业联合会特聘专家,曾担任世界500强企

业生产工程师、车间主任等职务。

    孙洪艳老师,中国培训资讯网(www.e71edu.com)资深讲师。曼顿专职讲师,生产

管理系列课程制作人,高级咨询师,中国企业联合会特聘专家,曾任职于国内某大

型公司数年生产培训主管,经验丰富。

【费用及报名】
1、费用:培训费1680元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费

用自理。
2、报名咨询:4006820825  010-56129138  63836477  13810210257 010-51140618

 鲍老师 
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课

,欢迎报名学习)

 


 


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名称: 北京曼顿企业管理培训中心
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