北京曼顿企业管理培训中心

非人力资源的人力资源管理高级培训班(郑州,3月7-8日)

课程分类 人力资源
授课老师 苏建伟
课程费用 1680元 会员折扣 无折扣
授课时间 2天
课程视频 暂无 课程图片 暂无
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学员对象:各企业人力资源总监(经理)、行政总监(经理)、薪资福利主管、绩效主管、社保主管、培训主管、培训师、招聘主管
课程收益:

各企业人力资源总监(经理)、行政总监(经理)、薪资福利主管、绩效主管、社保主管、培训主管、培训师、招聘主管

课程内容:

人力资源人力资源管理高级培训(郑州,3月7-8日)
【举办单位】曼顿培训网  www.mdpxb.com   中国培训资讯网  www.e71edu.com
【联系电话】4006820825   010-56129138   13810210257  010-51140618
【培训日期】2014年3月7-8日
【培训地点】郑州
【培训对象】各企业人力资源总监(经理)、行政总监(经理)、薪资福利主管、绩效主管、社保主管、培训主管、培训师、招聘主管,工会

、企业法律顾问等;各企业高管、各企业部门主管、中层经理等各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部、销售部等部

门相关人员参加。

【课程大纲】
(一)、职能厘清篇
  1、不同层级经理人的HR管理职责
  2、直线经理在HR管理职责中的重要作用
  3、直线经理与HR经理的相互作用
  4、直线经理与HR经理的分工

(二)、招聘识才篇
1、招聘的五大通用模型
2、招聘环节HR与直线经理的分工协作
3、笔试
4、面试的基本流程
5、面试中的时间分配
6、行为面试法---STAR
7、面试官常见的八个误区

(三)、培养用才篇
1、新同事培养计划
2、员工培训内容分类
3、员工培训需求分析的四个依据
4、中层干部的五个师
5、用才高手--授权

(四)、绩效管理篇
1、绩效管理的目标
2、绩效管理的过程
3、传统与科学的绩效考核对比
4、绩效指标设定的原则
5、绩效评估常见的七个误区

(五)、激励留才篇
1、弗朗西斯的悖论与困境
2、员工的需求分析
3、员工激励实务
4、职业素养
5、离职管理

【讲师介绍】
    苏建伟老师,中国培训资讯网(www.e71edu.com)资深讲师。曼顿教育课程总监、首席讲师,法学硕士,律师,毕业于华东政法大学法律系。

系世界500强企业上海汽车工业(集团)总公司企业法律顾问、高级经济师。
   
    曹  利老师,中国培训资讯网(www.e71edu.com)资深讲师。曼顿特约讲师,人民大学法学学士,人力资源管理硕士,自1992起从事人力资源

工作,历任外资,海外上市公司,民营企业人力总监已有十二年,是人力资源管理方面的专家。
   (本次培训从以上专家中选配,以实际通知到会老师为准)

【费用及报名】
1、费用:培训费1680元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825  010-56129138  63836477  13810210257 010-51140618  鲍老师 
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)

 


 


标签人力资源管理人力资源资源管理高级培训班非人力资源高级培训管理

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联系方式

名称: 北京曼顿企业管理培训中心
联系人: 鲍老师
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网址: http://www.mdpxb.com
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