学员对象：财务人员

课程收益：

■企业在经济管理过程中，需要对经营管理者的绩效进行考核，通常会以销售业绩，利润达成或成本控制等指标作为主要的考核指标，特别是税后利润通常就综合反映出企业的经营成果。那么这些指标是否能综合而又有效地反映经营管理者的绩效水平呢？
■两家企业实现了相同的利润规模，甚至销售收入也一致，是否说明两家公司绩效的质量是一样？ 企业的净利润相比以前年度有所增加，是否说明企业的经营成果与效率比以往有所提升？
■经济增加值EVA指标是除利润以外的一个更综合的绩效指标，被广泛应用于大中型企业，那如何计算EVA，EVA与利润指标有何差别？
■经济增加值指标EVA又是如何评价企业的经营绩效，该指标的优势是什么？
■经济增加值指标EVA在已经实施的企业在应用效果如何，是否起到了积极总用，成功实施需要什么条件？
■想解决以上问题，请参加曼顿财税俱乐部举办的《经济增加值EVA在企业管理中的运用》讲座。

课程内容:

经济增加值EVA在企业管理中的运用（广州，3月18日）
【举办单位】曼顿培训网：www.mdpxb.com   中国培训资讯网  www.e71edu.com
【联系电话】4006820825   010-56129138   13810210257 
【培训日期】2014年3月18日
【培训地点】广州
【培训对象】企业总经理、副总经理、中、高层高级财务经理、会计经理、成本会计、财务分析人员、企业高管等管理人员、投资决策人员、需要对项目绩效进行有限管理与评价中心负责人

【课程收益】
■企业在经济管理过程中，需要对经营管理者的绩效进行考核，通常会以销售业绩，利润达成或成本控制等指标作为主要的考核指标，特别是税后利润通常就综合反映出企业的经营成果。那么这些指标是否能综合而又有效地反映经营管理者的绩效水平呢？
■两家企业实现了相同的利润规模，甚至销售收入也一致，是否说明两家公司绩效的质量是一样？ 企业的净利润相比以前年度有所增加，是否说明企业的经营成果与效率比以往有所提升？
■经济增加值EVA指标是除利润以外的一个更综合的绩效指标，被广泛应用于大中型企业，那如何计算EVA，EVA与利润指标有何差别？
■经济增加值指标EVA又是如何评价企业的经营绩效，该指标的优势是什么？
■经济增加值指标EVA在已经实施的企业在应用效果如何，是否起到了积极总用，成功实施需要什么条件？
■想解决以上问题，请参加曼顿财税俱乐部举办的《经济增加值EVA在企业管理中的运用》讲座。

【课程大纲】
第一章    正确理解经济增加值EVA指标税后利润的关系
■利润指标在公司财务与经营指标中的重要性和局限性
■传统的利润指标的含义
■理解资产负债表，利润表
■结合财务报表理解利润的计算方法
■传统的利润指标在评价与考核企业经营绩效方面的局限性
■案例分析：美国安然公司净利润指标分析
■经济增加值EVA指标的含义与传统利润指标的优势比较
■ EVA指标的含义
■EVA计算方法
■EVA指标与传统利润指标的优势分析
■案例分析：四川长虹公司EVA指标分析

第二章  EVA管理体系介绍以及在公司中的应用
■应用EVA对企业进行业绩衡量的方法
■EVA 管理决策应用
■EVA价值杠杆体系分解
■EVA价值提升策略分析
■EVA 激励方案设计与运用
■EVA管理体系与经营理念的形成
■案例： 中国电信EVA管理体系分析

第三章   EVA管理体系实施成功因素的简要分析
■公司管理理念与外部环境
■管理层的支持，员工的参与程度
■ 公司财务与其它考核管理体系的完备程度
■预算管理体系
■关键绩效指标KPI的设定与管理
■企业的规模与业务属性

【讲师介绍】
  杨老师,中国培训资讯网(www.e71edu.com)资深讲师。　曼顿授权讲师，某知名500强企业财务总监，。
　杨老师的培训以通俗易懂的语言解释专业的财务知识，深入浅出，以良好的反馈和沟通见长，不仅善于总结和提炼课程相关的思路与要点，更懂得如何将知识与经验高效的转移给学员。培训技巧精湛，能够随时体察学员的反应变化，进行适时的引导与调整，从而保障了培训的效率和效果。其授课亲切、大气，循循善诱，内容讲解透彻，学员均反馈受益匪浅。
　培训客户过的客户有：宝钢集团，上海烟草集团，上海汽车集团，上海移动，沈阳机床，菲亚特汽车金融，可口可乐，麦当劳，快钱，汇付天下，腾讯，美的集团，格力集团，古井集团，如家酒店，中广核集团，拜尔医药，三一重工，工商银行，中国银行，太平洋保险等上百家知名企业。

【费用及报名】
1、费用：培训费200元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：4006820825  010-56129138  63836477  13810210257   鲍老师 
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问曼顿培训网：www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)

 

标签：管理体系、企业管理、经营管理者、经营管理、管理、绩效指标、案例分析