北京曼顿企业管理培训中心

企业管理沙盘模拟训练(佛山,7月13-14日)

课程分类 运营管理
授课老师 黄老师
课程费用 6800元 会员折扣 9.5折
开课时间 2013-07-13 总时长 2.0天
开课地址 广东 佛山
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学员对象:企业管理沙盘模拟训练(佛山,7月13-14日)
课程收益:

企业管理沙盘模拟训练(佛山,7月13-14日)

课程内容:

企业管理沙盘模拟训练(佛山,7月13-14日)
【举办单位】中国培训资讯网  www.e71edu.com
【联系电话】010-56129138   13810210257
【培训日期】2013年7月13-14日
【培训地点】佛山
【培训对象】企业董事长、总经理、副总经理及其他高级管理人员。
 
【课程背景】
  沙盘模拟是80%的世界500强企业在培训中高层时首选的课程。普纬引入国际先进的沙盘模拟教学体系,结合中国企业的特点,开发出系统、实战、真实模拟企业经营环境的沙盘模拟过程,让学员固有经营思维的优缺点课程中暴露无遗,从而使学员深刻认识自我,并找到有效的改善之路。
  此课程通过高强度的市场竞争中,从人力资源管理、市场营销管理、生产管理、产品研发管理、财务管理等五个层面,真实模拟企业遭遇的各种危机、压力与挑战,使管理者能够实践运用各种管理工具与方法,切实提升管理者分析环境、洞察市场、把握机会、制定战略、改进绩效、提高效率、正确决策的能力,顿悟打造企业卓越运营体系的真谛。
 
【课程大纲】
一、制定、实施模拟企业的中、长期发展战略。
二、设计组织结构与运作流程。
三、运用产品组合策略和开发策略规划产品线,谋求稳定的利润来源。
四、模拟市场细分和市场定位。
五、运用营销组合策略谋求市场竞争优势
六、实施融资计划、产品开发计划、固定资产投资计划、原材料采购计划、生产计划、市场开拓计划等。
七、针对模拟计划的决策失误,认识惯性决策的危害。
八、利用管理团队的自我调整,破解团队建设中的困惑。
九、学习跨部门沟通与协调,提高周边绩效,树立全局意识。
十、学习利用价值链视觉在模拟经营中谋求竞争优势,提高管理绩效 
 
【讲师介绍】
     黄老师,中国培训资讯网(www.e71edu.com)资深讲师。 现任亚太管理学会首席管理专家,清华大学总裁班客座教授, 曾自主创业,一个月内轻松实现逾百万的销售额,历任多家企业的高管与常年顾问,具有非常丰富的企业实战管理经验,著有财经畅销书:《都是韦尔奇惹的祸》、《潜能》和《坐标》。
黄老师深入研究西方管理精髓,实地拜访了大量世界500强企业与优秀的中国企业,并将这些标杆企业的成功经验进行了系统性地梳理和转化,同时深入研究NLP、教练技术、完形、策略派催眠等现代心理学技术,把管理学和心理学的精华揉合到一起,创立了OTC企业教导模型,并已为上百家的企业进行了有效的管理提升辅导,效果显著。
 
【费用及报名】
1、费用:培训费6800元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:010-56129138  51140618  13810210257  鲍老师  
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问中国培训资讯网:www.e71edu.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)
 


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联系方式

名称: 北京曼顿企业管理培训中心
联系人: 鲍老师
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网址: http://www.mdpxb.com
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