学员对象：从事软件工程的人员、软件项目经理、软件开发人员、其他对软件过程兴趣的人员。

课程收益：

使参训人员了解研发过程各阶段流程与方法，通过案例学习相关工具，认识到研发管理的重要性，了解研发过程管理的核心理念与实践方法，并能够通过规范化研发过程来提高质量。

课程内容:

 培训时间：2013年11月22日至11月24日

报到时间：2013年11月21日全天报到

培训地点：福州  （具体地点以报到通知书为准）

颁发证书：《全国信息化工程师》证书、《高级软件研发管理师》证书。

培训目标：

使参训人员了解研发过程各阶段流程与方法，通过案例学习相关工具，认识到研发管理的重要性，了解研发过程管理的核心理念与实践方法，并能够通过规范化研发过程来提高质量。

培训费用：

4500 元/人，食宿统一安排，费用自理。（含培训费、考试费、证书费、资料费、午餐）

软件研发管理-培训内容：

第一天：

研发过程项目管理与研发工程基础

研发过程项目关键路径确定

案例:IBM UP过程剖析、研发过程管理UP过程剖析

需求阶段的研发过程项目管理

工具:演示主流需求管理工具

第二天：

研发设计阶段的研发过程项目管理

工具：演示主流建模与设计工具

开发阶段的研发过程项目管理

案例：实战平行开发与配置管理（VSS、CVS、SVN等）

第三天：

测试阶段的项目管理

工具：实战演示测试管理工具

部署阶段的研发过程项目管理

培训师资：

王教授  中国信息化专家。教授、研究员。

郭树行  美国PMP、北航软件所博士、IT项目管理专家，培训服务过100多家大型企事业单位。

杨  云  信息技术专家，擅长SOA、项目管理、企业架构与顶层设计。

培训对象：

从事软件工程的人员、软件项目经理、软件开发人员、其他对软件过程兴趣的人员。

标签：研发管理、产品研发、管理培训、管理、培训、管理的核心、过程管理