学员对象：企业中高层管理人员，专科以上学历，三年以上工作经验者。

课程收益：

课程优势 / 学生收益：
? 导入行动学习：学生藉由小组模式，通过小组成员的集体参与，掌握发问、深思、反省、洞悉问题的技巧，通过参与企业咨询诊断，凭借课堂所学理论与成员间知识贡献，将理论与实践完美结合，达到知行合一，以帮助、启迪企业决策人士解决管理和发展中的疑难问题。
? 实战课程规划：课程具实战性、战略性和前瞻性，抓住热点、紧贴实际，理论与实践并重，课程含盖9门MBA热点课程、行动学习课程、团队文化塑造课程等，通过理论研究、案例研讨、主题沙龙、行动学习、体验学习等，帮助学生转变观念、启发思维。
? 国际师资配备：学生师从国内外权威的实战型专家，师资均来自知名学府及领域资深教授，具备丰富的实务经验。
? 双轨班级管理：按照企业建制规划班级，班长(CEO首席执行官)，副班长(COO首席运营官)，学习委员(CKO首席知识官)，组织委员(HRM人力资源总监)，培养精英团队，提升组织功能。
? 延展价值丰厚：在职研修，事业、学业互相提升，获得完整的管理知识与技巧面对激烈市场竞争。校友会集聚各界精英，构建资源平台，共享商机人脉。

课程内容:

 深圳工商管理硕士在职经理（MBA）课程研修班招生简章

 

天津大学暨深圳研究院简介：                                                                                    

天津大学是教育部直属国家重点大学，其前身为北洋大学，始建于1895年，至今117年历史，是中国第一所现代大学，由清末最富盛名的官办实业家盛宣怀创办，素以“实事求是”的校训和“严谨治学”的校风享誉海内外。1951年经国家院系调整定名为天津大学，是1959年中共中央首批确定的16所国家重点大学之一，是“211工程”、“985工程”首批重点建设的大学。

天津大学深圳研究院是天津大学2003年受深圳市政府邀请，在广东地区建立的直属事业法人单位，院长为现任天津大学副校长舒歌群教授。近十年来为广东省珠江三角洲地区在职培养了博、硕及本科等近4000名，涵盖EMBA、MBA、工业工程、计算机工程等数十个专业。2011年深圳市政府与天津大学在北京钓鱼台国宾馆签订《市校全面合作协议》。

课程宗旨：                                                                          

课程秉承：“聚沙成塔，集腋成裘，共享资源，共襄善举”的课程宗旨。天津大学深圳研究院依托深圳改革开放的社会环境和拼搏、创新的人文精神，为企业中高层管理人员提供短期进修机会，提供学习与交流的平台，帮助企业中高层管理人员解决企业管理和发展中的疑难问题，系统掌握现代工商企业管理的核心知识，全面提升战略思考能力、实践能力、创新能力。

课程优势 / 学生收益：                                                        

? 导入行动学习：学生藉由小组模式，通过小组成员的集体参与，掌握发问、深思、反省、洞悉问题的技巧，通过参与企业咨询诊断，凭借课堂所学理论与成员间知识贡献，将理论与实践完美结合，达到知行合一，以帮助、启迪企业决策人士解决管理和发展中的疑难问题。

? 实战课程规划：课程具实战性、战略性和前瞻性，抓住热点、紧贴实际，理论与实践并重，课程含盖9门MBA热点课程、行动学习课程、团队文化塑造课程等，通过理论研究、案例研讨、主题沙龙、行动学习、体验学习等，帮助学生转变观念、启发思维。

? 国际师资配备：学生师从国内外权威的实战型专家，师资均来自知名学府及领域资深教授，具备丰富的实务经验。

? 双轨班级管理：按照企业建制规划班级，班长(CEO首席执行官)，副班长(COO首席运营官)，学习委员(CKO首席知识官)，组织委员(HRM人力资源总监)，培养精英团队，提升组织功能。

? 延展价值丰厚：在职研修，事业、学业互相提升，获得完整的管理知识与技巧面对激烈市场竞争。校友会集聚各界精英，构建资源平台，共享商机人脉。

报读信息、报名/录取：                                                                                            

? 招生对象：企业中高层管理人员，专科以上学历，三年以上工作经验者。

? 学    制：学制10个月（在职研修）。

? 费用标准：人民币：报名费300元，学杂费/教材资料费2500元，学费16000元。

? 证书颁发：天津大学深圳研究院颁发《工商管理硕士在职经理（MBA）课程研修证书》及成绩单。

? 报    名：提交报名申请表，身份证、学历证等原件及复印件，大1寸蓝底证件照5张，在职名片3张。

? 资格评审：根据学生报名申请顺序、学历、职业背景等条件进行评审，择优录取（评审时间5个工作日）。

? 录取通知：公布录取名单，下发《录取通知书》，学生按规定时间办理入学手续，领取《学生守则》、《学业规划与品质控制手册》、学生证、学期教材、讲义、案例等。

 

课程规划：  

主修课程：

? 人力资源与绩效管理

1、七大人力资源变化（企业变化、人口结构、技术发展、竞争、社会经济、价值观改变、法律变化）；

2、人力资源计划，招聘和选择；    

3、人力资源发展与绩效评价；

4、企业薪酬系统设计与激励；       

5、员工冲突和劳资关系；

6、安全与健康；                  

7、人力资源战略与研究。 

? 市场营销管理

1、市场研究；  

2、市场细分；  

3、市场目标；  

4、市场定位；

5、7 Ps ＝产品 (Product)，价格 (Price)，地点 (Place)， 促销 (Promotion)， 员工 （people)， 程序 (process)， 实体证明(physical evidence)；    

6、执行；      

7、监控。

? 公司财务管理          

1、财务管理的基本理论与方法；    

2、财务制度的建立与实施；

3、全面预算管理框架；             

4、投资决策与项目评估及案例； 

5、融资决策与财务风险防范；      

6、成本预测与成本控制案例。

? 会计报表阅读与财务分析

1、经理人财务素养提升；          

2、财务分析的基本框架；

3、会计报表阅读与财务指标解析；  

4、财务分析的方法；

5、财务分析诊断及案例；          

6、企业经营与财务分析制度。

? 企业运营管理

1、全面质量管理；  

2、识别客户需求；

3、产品开发与工艺选择；

4、流程与生产能力规划；               

5、现代物流与供应链管理；

6、选址与作业布局；                  

7、采购与库存管理；      

8、物料需求计划与企业资源计划；

9、综合计划与排程策略；             

10、设备维护和可靠性。

? 项目管理

1、项目组织与人力资源管理； 

2、项目导向性组织的项目管理能力；

3、项目人员的能力管理；     

4、项目团队管理实务；

5、项目冲突管理及文化管理。

? 企业法律实务

1、创业、融资及资金运作中的法律风险；

2、组织运作与公司治理中的法律问题； 

3、合同法律风险及防范；         

4、产品生产的法律风险及责任；    

5、人力资源管理中的法律风险。

? 组织管理与企业文化建设

1、组织理论与组织行为；          

2、组织设计与组织管理；

3、文化管理是时代发展的必然；    

4、企业识别系统的建立；

5、企业文化的要素和特征；         

6、人性化管理与企业精神文化。

? 责任激活执行力

1、企业面临哪些执行力困惑；      

2、持久的执行力需要内动力；

3、信任和能力；                  

4、权力和机会；

5、责任激活内在的执行力；        

6、高效执行赢得辉煌人生。

选修课程：

如何制定绩效考核目标；

变革时代的管理创新；

解开（KPI）经营绩效之谜；

企业赢利模式分析；

如何解读与分析财务报表；

企业人才战略构建与实施；

企业新营销模式分析；

标签：工商管理硕士、工商管理、行动学习、管理、研修班、人力资源总监、首席执行官