合众资源集团(3A顾问)

企业创新经营智慧

课程分类 总裁班
授课老师 刘承元博士
课程费用 19800元 会员折扣 9.5折
开课时间 2013-04-19 总时长 2.0天
开课地址 广东 深圳
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学员对象:董事长、CEO、总裁、总经理、副总经理
课程收益:

一:您将会复制成功者的思维及行为模式,帮助您迈向更成功的人生。
二:智者花小钱买智慧,您将系统汲取大师智慧,进而升华自己的经营智慧。
三:您将和各行业杰出的企业家、经理人交流,广结人脉资源。

课程内容:

 

深圳:总裁论道 《企业创新经营智慧》      2013年4月19~20日


        为了促进各种先进管理思想、方法的传播和运用,帮助中国企业家提升管理水平,合众资源·3A顾问董事长刘承元博士,特举办总裁论道之《企业创新经营智慧》总裁研讨会。研讨会以精准务实的内容和不断创新的经营管理理念赢得了中国企业经营管理者的广泛尊重和积极响应,并且得到经营管理者的高度认可和一致好评。刘承元博士是国内当之无愧的企业创新经营的智慧导师。

       众所周知,从2008年开始国际国内大环境起伏不定,2012年许多企业更遭重创,而2013年的经营环境也是不容乐观。外有全球大部分区域需求下滑,欧债危机的解决遥遥无期,世界经济危机重重;内有各种结构性矛盾交集,整体经济困境尚未找到破解之道,给企业带来了更加严峻的挑战。刘承元博士的总裁论道以企业创新经营智慧”为主题,以“创新”和“智慧”推动中国企业继续向前发展。

       刘承元博士结合自己10年世界500强管理实战经验,20年创新经营经验以及10年之久的企业顾问咨询管理经验,通过自己的创新思想、实践和案例分享,与来自全国各企业高层管理者共同探讨:“在当前极其严峻的经济环境中如何稳中求变、持续提升中国企业的经营能力和管理水平,为下一波经济成长积蓄力量”。

我们坚信,智慧造就未来,管理改变中国!

这是中国企业经营者快捷获取经营智慧的聚会,恭候您的光临!

合众资源·3A顾问组委会

                                                                                                                                         中国·深圳

 

主办机构:深圳合众资源集团

承办机构:3A顾问、3A人才工场、合众精益技术、华典智慧软件、《成功》杂志社、中国工厂管理网。

【您有下列困惑吗?----您是否有这些刻骨铭心的感受?】

        企业销售、利润额总是徘徊不前,多年苦苦追求却难有突破;

        总是在担心订单不足,或有订单交不了货的两难中徘徊不前;

        自己听课无数,十分清楚科学管理理念,但就是无法转化为下属的行动;

        公司战略目标清晰,但受管理层能力制约,总是无法将战略落地;

        每年花钱培训员工,但往往是培训时激动,回来后却原地不动;

        不知如何创新经营,无法实现品牌突破,融资越来越难,经营压力越来越大;

        自己真心对待下属,但凝聚力差、流动率高的现象一直难以解决;

        员工积极性一直激发不出来,企业氛围十分压抑,部门间矛盾重重;

        苦心经营的企业费尽心力,而员工却人浮于事,您对此非常生气,非常愤怒!

        雄心勃勃欲壮大企业,可是员工的配合却令您大为光火,无计可施!

        挖空心思欲培育人才,可是人心散漫令您身心疲惫!

        希望员工能齐心协力发展企业,却不知道该从何处下手!

        想提升员工士气,却忙得焦头烂额,无力照顾自己的团队!

        日思夜想扩展市场,让您的企业业绩发生暴风骤雨般的突破!

【想解决以上的问题吗?】

        请您带领您的核心团队走进《企业创新经营智慧》研讨会,您的企业短时间内将因此而发生翻天覆地的变化,您和您的团队将从此铸造出属于自己的奇迹!

        与实战专家面对面,定能让您少走弯路,直达成功。

【您应该参加的10个理由】

1)      经营的终极之道是:技术和艺术的完美结合,卓越功底全靠修炼。

2)      读万卷书不如行万里路,行万里路不如阅人无数,阅人无数不如名师指路。

3)      企业经营需要知行合一,名师指点和经营训练同样重要,企业家才可以少走弯路,甚至不走弯路。

4)      帮助企业家培养卓越经营人格,掌握高效管控方法,把企业家从繁杂低效的管理事务中解放出来。

5)      获得不断创新的经营思想和方法,同时能分享其他企业走向卓越过程中的成功经验。

6)      会一会老朋友,结识新朋友,为企业间的交流提供了平台。

7)      您可以带着问题而来,载着答案而归。

8)      企业下一步到底该怎样走,专家顾问帮您“清晰”脉络,明确目标。

9)      您不必独自摸索,您所遇到的经营难题别的企业早已经历,专家导师教你答案。

   

总裁论道研讨纲要
【主题一: 如何突破企业发展瓶颈…………开源、节流不能偏废】

ä        了解制约经营(销售)规模的因素
ä        企业经营利润为什么难以保障
ä        如何从与对手的恶性竞争中走出来
ä        企业走向卓越必须转变三个思维
ä        如何平衡“开源和节流”的关系
ä        经营中成功开源的策略和方法
ä        管理中有效节流的目标和手段

【主题二:如何挖掘全体员工智慧……………活用企业最关键资源】

ä        正确面对我们的管理现实
ä        员工积极性长期被误读的后果
ä        定义和衡量员工积极性的新方法
ä        员工智慧长期被忽视的悲哀
ä        如何引导员工参与创造性工作
ä        重复性劳动与创造性工作的关系
ä        构建调动员工积极性的机制

【主题三:如何掌控和提升企业利润…………实现经营利润最大化】

ä        利润不是结算出来的,而是规划和管理的产物
ä        提升企业利润路径和行动分析
ä        认识影响利润的课题和责任主体
ä        改善创新意愿比方法更重要
ä        领导绝不能成为革新工具的奴隶
ä        如何化解管理者“太忙”的借口

【主题四:如何让流程与工作走向卓越……留智慧和留人同样重要】

ä        企业为什么一管就死,一放就乱
ä        员工为什么流失,员工流失的后果是什么
ä        为什么忙于员工培训却不得要领
ä        颠覆留住员工方面的错误认识和做法
ä        人才有没有快速复制的办法
ä        如何把员工智慧集成和利用起来
ä        智慧管理系统是怎么运营的

  
【大师级企业创新经营导师】
刘承元 博士                                                                                    
合众资源·3A顾问董事长
清华大学MBA 特聘教授、中国企业创新经营智慧导师
1978-1982年:哈尔滨工业大学获工学学士学位;
1983-1989年:国家公派出国留学,在日本大阪大学获工学硕士、博士学位;
1991-2000年:理光深圳公司人事经理、人事部长、生管部长、管理部长、TPM改善推进主任,理光国际副总经理。
刘承元博士在世界500强历练十载,拥有20多年创新经营经验,国内首屈一指的创新经营导师,一位有崇高使命感的企业家,他坚信制造强则中国强,一心传播经营创新和精益管理思想,矢志帮助中国企业全面提升经营管理水平……
与知识相比,智慧更重要;与制度相比,机制更可靠;管理和监督重要,自主管理更重要。中国企业经营管理者付出许多,但依然遭遇重重困难,原因是人们从未真正触及员工积极性的本质,以至于员工智慧长期被忽视。经营创新和精益改善是行动的哲学,知道了,理解了是远远不够的……
欲想更多的了解刘承元博士,可以点击刘承元博士在权威杂志《世界经理人》博客(http://blog.ceconlinebbs.com/BLOG_ARTICLE_199183.HTM)或百度(刘承元)
3A顾问相关媒体报道】
报道名称
刊物名称
时间
01 《刘承元:先打洋工再“卖水”》
销售与市场杂志
2001年10月
02 《专访现场管理专家肖智军》
企业管理杂志
2001年11月
03 《男人的浪漫就是把企业做大》
深圳晶报
2002年02月
04 《刘承元:管理赢家》
深圳商报
2002年08月
05 《深圳向全国输出制造业管理经》
深圳商报
2005年11月
06 《崛起的3A企管顾问》
特区之子
2005年12月
07 《深圳理光走出一批成功创业者》
深圳商报
2006年07月
08 《凤凰卫视专访3A企管经营团队》
凤凰卫视
2006年10月
09 《制造业管理者聚会高峰论坛》
深圳特区报
2006年11月
10 《深足2007年度指定赞助商》
深足俱乐部
2007年01月
11 《第五届中国制造业管理高峰会在深举行》
深圳特区报
2007年12月
12 《细节管理提升“中国制造”水平》
深圳商报
2007年12月
13 《挖掘制造管理咨询服务富矿》
深圳特区报
2007年12月
14 《制造业未来两年面临双重压力》
深圳特区报
2008年11月
15 《用一流产品开拓内需市场》
深圳商报
2008年11月
16 《用精益管理提升制造业水平》
深圳商报
2009年10月
17 《财经对话:管理没有一剑风喉的秘笈》
深圳商报
2011年04月
18 《管理改变中国:刘承元博士访谈》
世界经理人
2012年02月
19 《刘承元“自主经营改善”管理理论解读》
世界经理人
2012年02月
3A顾问相关报道图片】
凤凰卫视于2006年10月深度采访和报道合众资源·3A顾问
合众资源·3A顾问坚持研究和服务并重的方针,由其策划编撰的《3A顾问》书系已出版发行20多册,国内第一本精益生产专著、第一本TPM全面改善专著、第一本5S专著均出自刘承元博士等三位创始人之手,受到中国企业经营管理者的广泛欢迎。
3A顾问书系》(见下表)分为思想篇、方案篇、工具篇。本书系作者均有世界500强企业实战的历练。书系立足中国发展现状,结合国外经营管理实践精华,专为中国企业量身定做,能有效帮助企业提升管理水平,打造国际竞争力。

3A顾问》书系已出版书籍名称
发行年月
作者
01 《5S活动推进实务》
2000年10月
肖智军
02 《新TPM活动》
2001年04月
刘承元
03 《现场管理实务》上、下册
2001年04月
肖智军/商勇/党新民
04 《现场管理实务》第二版
2001年04月
肖智军
05 《精益生产方式JIT》
2001年04月
肖智军/党新民
06 《品质管理实务》
2001年09月
肖智军/商勇/党新民
07 《企业卓越经营品质》
2002年02月
刘承元
08 《专家博士的5S经》
2003年05月
刘承元
09 《5S推行实务》第二版
2004年03月
肖智军
10 《品质管理实务》第二版
2004年06月
肖智军/商勇/党新民
11 《6S活动实战》
2005年12月
肖智军
12 《卓越班组长》领导力篇
2006年09月
肖智军
13 《卓越班组长》实战篇
2006年09月
3A顾问书系委员会
14 《卓越班组长》基础篇
2006年09月
肖智军/程海林
15 《新TPM与工厂全面改善》
2006年11月
刘承元
16 《解决IE问题的哲学》
2007年04月
川濑武志/刘承元译
17 《制造业效率提升技法》
2008年01月
党新民/苏迎宾/蓝旭日
18 《无障碍推行5S》
2008年01月
肖智军/苏迎斌
19 《卓越班组TPM》
2008年04月
肖智军
20 《卓越生产主管工作要领》
2009年10月
肖智军
21 《国有企业6S宝典》
2009年10月
刘承元
22 《工厂全面改善实战》
2009年10月
刘承元/王国兴

      欲想了解更多《3A顾问书系》,可登录3A顾问官方网站(http://www.sz-3a.com)
 
《研讨会报名表》
论道信息

【论道时间】2013年04月19-20日    【会议地点】深圳五洲宾馆
【论道收费】19,800元/人。2人及以上共同报名可享受8.8折的优惠。此费用含指导费、资料费、两天中餐。住宿及交通费用自理。
【论道对象】董事长、CEO、总裁、总经理、副总经理。
(尤为适合企业核心层集体参会,思考、研讨本企业战略,很多问题可以当场得到答案,效果极佳)
【论道核心】智慧,方向,方法,落地。
【论道师资】不是纯粹讲师,不是职业经理人,而是正在实践的企业家+管理专家。
【论道方式】不是填鸭灌输,不是专业讲演报告,而是让学员对照自身思考,结合自身体验,关注现   实案例。

参加本次课程,您和您的企业将得到什么?

一:您将会复制成功者的思维及行为模式,帮助您迈向更成功的人生。
二:智者花小钱买智慧,您将系统汲取大师智慧,进而升华自己的经营智慧。
三:您将和各行业杰出的企业家、经理人交流,广结人脉资源。

客户报名信息

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3A联络人信息
   
刘华萍(女士)
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pingliuhua@126.com
联系电话
13510129928
传真号码
0755-83473832
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1、 请汇款至:深圳市合众资源企业管理顾问有限公司
开户银行:平安银行深圳五洲支行      
账号:1100 4049 2256 01
2、 报名表及汇款的底联请传真至【0755-83473832】或电子邮件至您接洽的3A联系人。
3、 汇款收到后我们会与您联系,确认报名成功。
 
 


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