管理机构 > 北京博思嘉业企业管理咨询有限公司 > 公开课 > 正文《全局思维下的全面预算管理》
学员对象:财务经理、财务主管、会计主管以及需要提升职业技能的财务人员。
课程收益:
1、 了解预算编制方法 课程内容:引言: —什么是控制? —什么是预算控制体系? 1、 预算在公司控制体系中的地位和作用 2、 预算编制的管理程序 3、 做好预算编制的4个条件 4、 各部门在编制预算中的主要工作 5、 预算的编制技术---预算编制7个步骤 Ø 如何编制预算时间安排表 Ø 如何编制预算制度—指导说明书 Ø 预算策划计划编写 Ø 预算目标设立 Ø 预算体系设立 Ø 预算编制报告说明 Ø 预算分析报告体系 6、 预算的执行与控制 Ø 预算与执行为何脱节? Ø 预算编制方法与预算执行效果之间的关系 Ø 预算执行中的费用控制 Ø 预算执行中常见行为剖析 7、 预算的考核 Ø 不同责任主体的考核重点 Ø 主要考核指标的选择 Ø 如何确定好好频率
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