管理机构 > 北京博思嘉业企业管理咨询有限公司 > 公开课 > 正文《雏鹰计划:新员工角色转换与职场能力塑造》
学员对象:刚进入企业或时间较短的新员工、希望提高自身职业素养的职场人士
课程收益:
当培训结束时,学员能够: 课程内容:第一单元:认识职业化 1. 职业基本的概念 2. 讨论:什么是职业化,职业人应具备怎样的能力和素质? 3. 总结:职业人素质要求模型 4. 案例讨论 第二单元:如何向企业人的角色转变 1. 小活动:招聘广告的启示 2. 了解企业对员工的基本要求 3. 讨论:职业和就业的区别 4. 案例研讨:创造机会,抓住机会 第三单元:职业化的责任意识 1. 案例研讨:他出差了,我怎么办? 2. 责任对你意味着什么 3. 责任的实质 4. 案例分析:责任心的培养 第四单元:职业化的目标意识 1. 案例研讨:小刘的烦恼 2. 目标与任务的区别 3. 6w是什么?3H是什么? 4. 目标意识的关键行为 5. 练习:周工作计划表 6. 将个人目标与企业发展相结合 第五单元:职业化的沟通意识 1. 录像:神医喜来乐的启发 2. 沟通的重要性 3. 沟通定义 4. 沟通有效的衡量标准 5. 如何与上级沟通 6. 如何与同事沟通 7. 如何与客户沟通 8. 如何进行会议沟通 第六单元:职业化的团队意识 1. 大雁群和野牛的启示 2.协作意识的关键行为 3.活动:极速列车 4.高效团队的特征 第七单元:职业化的学习与发展意识 第八单元:你的行动计划 1. 课程回顾与总结 2. 制定个人行动计划
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