学员对象：企业的管理者、管理者代表、推行ISO 14001、OHSAS 18001环境职业健康安全管理体系的负责人、有志从事环境健康安全管理体系工作的

课程收益：

了解新版TS16949的变化
■深入理解过程方法并应用于内审中
■掌握每一条款和主要过程的审核方法和技巧
■掌握准确判断不合格并开具不合格报告的方法

课程内容:

ISOTS 16949 汽车业质量管理体系标准理解、实施及内部审核员培训（上海，12月1-3日）
【举办单位】北京曼顿培训网  www.mdpxb.com   中国培训资讯网  www.e71edu.com
【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257 
【培训日期】2016年12月1-3日
【培训地点】上海
【培训对象】企业的管理者、管理者代表、推行ISO 14001、OHSAS 18001环境职业健康安全管理体系的负责人、有志从事环境健康安全管理体系工作的人员。

【课程目标】
■了解新版TS16949的变化
■深入理解过程方法并应用于内审中
■掌握每一条款和主要过程的审核方法和技巧
■掌握准确判断不合格并开具不合格报告的方法

【课程大纲】
2009版TS16949有哪些变化
第一单元：过程方法
■以过程为基础的质量管理体系模式
■如何将过程方法运用到质量控制当中
■如何用过程方法的逻辑思维方式进行审核
■章鱼图和乌龟图
第二单元：审核要点和审核技巧
■质量管理体系的总要求
■文件和记录控制过程
■管理承诺
■以顾客为关注焦点
■质量方针与目标
■职责、权限与沟通
■管理评审过程
第三单元：审核要点和审核技巧
■培训管理过程
■员工激励过程
■基础设施管理
■工作环境管理
■产品实现策划
■合同评审过程
第四单元：审核要点和审核技巧
■设计开发过程
■采购管理过程
■供应商管理过程
■生产管理过程
■设备和工装管理过程
■标识和可追溯性
第五单元：审核要点和审核技巧
■监视测量装置
■顾客满意度测量
■内部质量审核
■产品监视和测量
■不合格品控制
■数据分析
■持续改进
■纠正和预防措施
第六单元：审核概念及流程
■内部质量审核的基本概念
■体系、过程和产品审核之间的异同点
■如何评价质量管理体系
■审核方案的管理
■审核的完整流程
■审核沟通和提问的技巧
第七单元：文件评审
■组织学员以小组讨论的形式对几个程序文件案例进行文件评审，帮助学员通过实例掌握文件评审的方法，同时进一步理解标准 第八单元：如何编制检查表
■组织学员以小组讨论的形式针对程序文件案例编制审核检查表，帮助学员通过实例掌握在正式审核前策划审核内容和审核方法，同时加深对程序文件的理解。
第九单元：如何开具不合格报告
■讲解一些专业审核员在实际审核过程中开出的不合格报告案例，帮助学员进一步理解开具不合格报告的方法，同时了解在TS16949审核过程中经常发生的一些问题。
第十单元：情景案例练习
■组织学员以小组讨论的形式，针对一些模拟的情景案例，学习如何判断是否存在不合格，如何判断不合格的性质，如何寻找判定不合格的依据。
第十一单元：疑难解答
■解答学员在标准条款理解和五大工具运用中遇到的任何疑问。
第十二单元：培训考核

【费用及报名】
1、费用：培训费2500元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鲍老师
3、报名流程：电话登记--填写报名表--发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网：www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)
 

标签：质量管理体系、管理体系、审核员培训、质量管理、体系标准、管理、培训