学员对象：负责召集会议的专门文员，以及会议管理专业公司人员。

课程收益：

会议是企业管理中的重要工作内容。会议的实质是什么？如何有效运用会议管理达到事半功倍的预期目的？如何掌握开会的艺术，成为会议高手？这些就是本课程分析与探讨的内容。本课程通过互动式的教学，使参加者在实际演练中获得如下收益：明确会议的成本与价值；了解管理以及会议理论 ；学习会议管理方法技巧。

课程内容:

高效的会议管理技巧（北京，10月19日）
【举办单位】北京曼顿培训网  www.mdpxb.com   中国培训资讯网  www.e71edu.com
【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257 
【培训日期】
北京，2016年10月19日；北京，2016年11月16日
北京，2016年12月14日
【培训地点】北京
【培训对象】负责召集会议的专门文员，以及会议管理专业公司人员。

【课程收益】
 会议是企业管理中的重要工作内容。会议的实质是什么？如何有效运用会议管理达到事半功倍的预期目的？如何掌握开会的艺术，成为会议高手？这些就是本课程分析与探讨的内容。本课程通过互动式的教学，使参加者在实际演练中获得如下收益：明确会议的成本与价值；了解管理以及会议理论 ；学习会议管理方法技巧。

【课程大纲】
1.会议的概念与作用
■这是一个会议的世界
■会议的概念
■形形色色的会议
■成功会议要素?
2.任何让会议更加有效？
■召开会议的常见的问题
■什么是高效的会议
■低效会议的致命伤
■如何做好预防性管理
3. 开会前的准备工作
■会议的主题的确
■会议主持人的确定
■会议议程的巧妙安排
■会议的各项组织工作的核查
4. 把握会议进程，成功地召开会议
■良好的开场：讲清事项，讲明规则
■有力地推进会议：处理好各种意外，防止跑题
■利用好议事规则，保证会议效果
■利用高效沟通技巧：良好的倾听，充分的表达
■圆满结束会议：达成一致与总结
■情景模拟
■主持人的主持会议的技巧
■参会者的沟通技巧与责任
5. 会后的跟进：会议提效的重要一环
■安排胜任的人员做会议纪要
■会后批准会议纪要
-会议纪要模板
■安排人员协调与跟进会议
-会议跟踪模板
■参会人员回去之后的落实技巧
6. 会议效果总结与提高：PDCA
■主持人如何进行会议质量评定
■参会者如何进行会后反思
■持续改进是提高效率
  -会议质量评定表

【讲师介绍】
  张老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。清华大学国际工商管理（IMBA）专业硕士，曾任欧洲最大的管理培训公司专职讲师，目前担任人力资源、领导力与通用管理领域专职培训和咨询顾问。
在其超过15年的职业生涯中，张先生分别从事过咨询、物流、汽车、建材与房地产等各种不同的行业，分别从事过战略与人力资源、企业高级管理、咨询和培训等工作。陆续担任咨询顾问、人力资源部高级经理、集团战略与人力副总和总经理等中、高层管理者职务和专职咨询与培训顾问等。服务的企业包括民营、合资和外商独资公司。其间张先生积累了丰富的企业管理工作经验。
张先生有着丰富的管理实操经验，他主讲的培训课程系统、可操作性强。作为专业讲师，曾为很多不同类型的公司做过咨询和培训。尤其是张先生思路清晰、逻辑严密，在课程讲解过程中，能将其多年的人力资源与企业管理方面的实际经验，与理论巧妙结合、融会贯通，行之有效的对学员进行针对性的指导和帮助。

【费用及报名】
1、费用：培训费1680元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网：www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)
 

标签：高效的会议、会议管理技巧、人力资源、管理技巧、管理、企业管理、会议管理