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ISO 9001&ISO 14001管理体系标准及内审员(苏州,9月22-23日)

课程分类 品质管理
授课老师 李老师,
课程费用 1380元 会员折扣 无折扣
开课时间 2016-09-22 总时长 2.0天
开课地址 江苏 苏州
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学员对象:企业经营者,或高阶主管;
课程收益:

1.了解质量、环境管理体系的基本理念;
2.了解管理的过程方法及系统化的方法;
3.理解环境管理商业化的概念;
4.理解环境管理的产品生命周期的概念;
5.理解质量管理的新七项基本原则;
6.理解ISO90012015中50个条款的运行要求;
7.理解ISO140012015中30个条款的运行要求;
8.理解2015版ISO9001与ISO14001的审核新要求。

课程内容:

ISO 9001&ISO 14001管理体系标准及内审员(苏州,9月22-23日)
【举办单位】北京曼顿培训网  www.mdpxb.com   中国培训资讯网  www.e71edu.com
【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257 
【培训日期】2016年9月22-23日
【培训地点】苏州
【培训对象】
1.企业经营者,或高阶主管;
2.各行业有志于从事质量、环境管理系统的人员;
3.欲建立或正在建立管理体系的企业骨干;
4.欲提高内审员素质的已经通过认证的企业人员;
5.其他人员包括:质量体系审核员、产品设计开发工程师、制程工程师、产品测试人员等。

【课程目的】
1.了解质量、环境管理体系的基本理念;
2.了解管理的过程方法及系统化的方法;
3.理解环境管理商业化的概念;
4.理解环境管理的产品生命周期的概念;
5.理解质量管理的新七项基本原则;
6.理解ISO90012015中50个条款的运行要求;
7.理解ISO140012015中30个条款的运行要求;
8.理解2015版ISO9001与ISO14001的审核新要求。

【课程大纲】
一、质量、环境管理体系概论
1.1质量管理新七大原则
1.2过程方法与程序的简介;
1.3风险管理简介
1.4过程与绩效管理
二、ISO90012015标准解读
2.1组织的背景环境
■理解组织及其背景环境
■理解相关方的需求和期望
■确定质量管理体系的范围
■质量管理体系
(1)总则
(2)过程方法
三、ISO90012015标准解读
3.1领导作用
■领导作用与承诺
(1)针对质量管理体系的领导作用与承诺
(2)针对顾客需求和期望的领导导作用与承诺
■质量方针
■组织的作用、职责和权限
四、ISO90012015标准解读
4.1策划
■风险和机遇的应对措施
■质量目标及其实施的策划
■变更的策划
五、ISO90012015标准解读
5.1支持
■资源
(1)总则
(2)基础设施
(3)过程环境
(4)监视和测量设备
(5)知识
■能力
■意识
■沟通
■形成文件的信息
(1)总则
(2)编制和更新
(3)文件控制
六、ISO90012015标准解读
6.1运行
■运行策划和控制
■市场需求的确定和顾客沟通
(1)总则
(2)与产品和服务有关要求的确定
(3)与产品和服务有关要求的评审
(4)顾客沟通
七、ISO90012015标准解读
7.1运行策划的控制
7.2外部供应的产品和服务的控制
■总则
■外部供应控制类型和程度
■提供外部供方的文件信息
7.3产品和服务的开发
■开发过程
■开发控制
■开发转化
7.4产品生产和服务提供
■产品生产和服务提供的控制
■标识和可追溯性
■顾客和外部供方的财产
■产品防护
■交付后的活动
■变更控制
7.5产品和服务放行
7.6不合格产品和服务
八、ISO90012015标准解读
8.1绩效评价
■监视、测量、分析和评价
(1)总则
(2)顾客满意
(3)数据分析
■内部审核
■管理评审
■持续改进
■不合格与纠正措施
■改进
九、ISO140012015
9.1组织背景
■识别组织及其背景
■识别组织的相关方及其需求
■确定环境管理体系的范围
■环境管理体系
十、ISO140012015
10.1领导作用
■领导作用和承诺
■环境方针
■组织的作用、职责和权限
十一、
11.1策划
■风险和机遇的应对措施
■总则
■环境因素
十二、ISO140012015
12.1法律法规要求和义务
12.2环境目标和规划以及行动方案
■环境目标
■环境改进方案
十三、ISO140012015
13.1支持
13.2资源
13.3能力
13.4意识
13.5信息沟通
■总则
■内部沟通
■3对外沟通及报告
13.6信息记录
■总则
■创建与更新
■记录信息的控制
十四、ISO140012015
14.1运行
14.2运行策划和控制
14.3设计
14.4采购
14.5应急准备和响应
十五、ISO140012015
15.1绩效评价
15.2监视、测量、分析和评价
■总则
■合规性评价
15.3内部审核
15.4管理评审
15.5改进
15.6不符合、纠正措施
15.6措施改进
十六、审核概论
16.1形成审核证据链的4大术语及相关术语详解
16.2审核目的的确定
16.3审核的类型说明
16.4审核的二阶段和五步骤说明
十七、审核策划
17.1审核方案的编制
17.2集中式与滚动式审核方案应用说明
17.3风险与审核策划
十八、审核的准备
18.1审核组长的确定及小组成员职责划分
18.2审核实施计划的编制
18.3过程审核方法
18.4过程审核方法检查表的编制
十九、现场审核实施
19.1首次会议的程序与要求
19.2现场审核五法:查、看、问、验、记说明
19.3现场审核证据源说明
19.4现场审核观察的技巧
19.5现场审核交谈及询问的技巧和要求
19.6现场审核样本的抽样原则与要求
19.7现场审核验证与记录的要求
19.8不符合项的类型、判定与不符合项形成
19.9不符合项报告的编制
19.10末次会议的程序和要求
二十、审核报告及审核后续活动及结案阶段
20.1审核报告的编制方法和要求
20.2审核报告的签发
20.3审核不符合项原因分析及纠正措施确定的跟催
20.4审核不符合项原因分析的验证
20.5审核不符合项纠正措施计划实施的验证
20.6不符合项关闭及结案

【讲师介绍】
    李老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。毕业于石家庄经济学院经济管理系,通过RAB ISO-9000 Lead Assessor 主任评审员考试合格 、ISO14001国家注册审核员OHSAS18001国家注册审核员ISO14001国家注册咨询师,曾任职于大曜电子有限公司(马来西亚)有限公司品保课长,为多家管理咨询机构聘请为顾问讲师。
李老师擅长ISO 9000国际品质体系ISO 14001环境管理系统OHSAS 18001 职业安全卫生管理系统QC080000体系、GPROHS、5S、QC七手法、TQM、现场改善、目标管理、绩效管理、年度经营,曾为上百家企业进行辅导,获得客户的一致好评。
代表客户有:好孩子集团;佳可机械;伟克健身(改善顾问)。沪华五金;宏格紧固件;铁鹰橡胶;绿来宝环保科技;新太铜高效管;布蕾德光电;尧芳电子;宏荣电子;微容电子;容安汽车;硕兴金属;达通科技;上海安积滤品;丰旺印刷;华丽印刷;海贝童车;事达铝品;富雷克净化;宏扬机电;恒升昌表面处理;立河精密电子;镒松化工;利丰橡塑等数百家公司。

【费用及报名】
1、费用:培训费1380元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鲍老师
3、报名流程:电话登记--填写报名表--发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)
 


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名称: 北京曼顿培训网
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