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资本模式:抢滩新三板(北京,9月9-11日)

课程分类 财务管理
授课老师 武学东
课程费用 15800元 会员折扣 无折扣
开课时间 2016-09-09 总时长 3.0天
开课地址 北京 朝阳
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学员对象:资本模式:抢滩新三板
课程收益:

帮你对企业上市之路进行全面了解和诊断
1.你究竟要不要上市?上市于你何干?
2.你的企业能不能上市?你离上市有多远?
3.如果要上市,那么你到哪里去上市?
4.如果要上市,你应该什么时候上市?
5.如果要上市,怎么上市?如何才能上得去市?

课程内容:

资本模式:抢滩新三板(北京,9月9-11日)
【举办单位】北京曼顿培训网  www.mdpxb.com   中国培训资讯网  www.e71edu.com
【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257 
【培训日期】2016年9月9-11日
【培训地点】北京

【课程背景】
在企业的成长进程中,对于绝大多数民营企业的老总来说,资本运营是最难的一门学问,看到别人上市发财都是一件令人羡慕嫉妒恨的事情,自己上不上市、能不能上市都是最令人纠结的一件事情。
特别是在经济形势的低迷时期,宏观经济增长放缓,市场红海竞争加剧,互联网对传统产业不断颠覆,大企业有钱在任性地跑马圈地,小企业缺资源、缺机会只能抱团取暖。此消彼长之间,太多的悲喜剧在商界上演。一些在产业界长袖善舞的企业家,却在资本大潮席卷下折戟沉沙。
你将如何面对这一波资本狂潮的到来?如何让你的企业站在起飞的风口,迎接资本时代的洗礼?

【课程目标】
帮你对企业上市之路进行全面了解和诊断
1.你究竟要不要上市?上市于你何干?
2.你的企业能不能上市?你离上市有多远?
3.如果要上市,那么你到哪里去上市?
4.如果要上市,你应该什么时候上市?
5.如果要上市,怎么上市?如何才能上得去市?

让你对资本市场有彻底的了解和认知
1.什么是新三板、四板、主板、中小板、创业板,跟你有啥关系?
2.什么是天使投资、私募、PE/VC、并购,你究竟需要哪些钱、会不会拿烫手?
3.商业计划书、尽职调查、合规性改造、改制、对赌协议……这些都是干嘛用的?
4.IPO的过程中究竟有哪些条件?什么是实质性的条件?
5.券商、财务顾问、审计师、律师、评估师、财经顾问,他们都是干嘛?
6.资本市场有哪些潜规则、陷阱和误区?

你为什么来听课
一站式解决企业家在资本方面的困扰
通晓资本运作的流程和内在运作规律
揭开资本市场背后不为人知的奥秘
避免落入资本陷阱与误区
从此不再畏惧与资本市场打交道
只有在资本市场长袖善舞,才能在新时代把握发展大势,抓住发展机遇,踏上快速发展之路!
通俗易懂的资本课程,深入浅出的实战讲解,务实落地的方法工具,终生受益的思维格局,让你不枉此行!

【课程大纲】
一、真正理解资本市场
不要被舆论混淆视听,还原资本市场本来面目
1.主板、中小板、创业板、新三板、E板、Q板、四板、五板、战略新兴板……有啥区别?
2.核准制、发审制、保荐制、承销制、询价制、备案制、注册制……有啥不同?
3.为什么有人去纳斯达克上市、有人去香港上市,有人在国内上市,原因何在?孰好孰坏?
4.为什么有人上市,有人退市?什么是做市?什么是做空?
5.为什么上市能发财?为什么上市能圈钱?
6.私募、PE/VC、天使投资、并购、公募基金、IPO……你该用谁的钱?
7.股权转让、套现、增发、限售、定向增发……正确理解资本运作的概念和手法
8.资本运作的本质与陷阱,解读那些受伤的资本玩家背后:对资本的误解与一知半解,问题有多严重?
9.资本时代来临,中小民营企业如何抓住资本的机遇?站在资本市场的风口,如何避免盲目跌落?
10.资本市场扫描与资本市场分层结构蓝图

二、企业新三板挂牌全程策划
所有上市前你必须先搞清楚、想明白的事情,否则后果严重

策划一:要不要上新三板?(为什么要上市?)
1,企业上新三板挂牌的益处与风险分析
■企业上市的成本
■企业上市的风险和损失
■企业上市的好处
■企业不上市的好处(改变发展模式,失去控制权)
2,企业发展战略如何与新三板挂牌相结合
■企业战略与融资战略
■企业竞争策略
■上市的目的(融资/圈钱、打通资本渠道、品牌效应、提升竞争优势、股东价值实现)
3,老板的价值观与资本财商
■案例讨论:要不要上市??
策划二:能不能上新三板?(上市的门槛与条件)
1,融资必要性
2,企业上市挂牌前的论证(上市可行性评估与分析)
3,企业能力(玩儿不起)
没有形成能力的时候,上市会招致麻烦
上市是个资本驱动企业成长状态,具备资本放大能力吗?
案例讨论:能不能上市??
策划三:到哪儿去上市?究竟上哪个板?(适合的才是最好)
1,境内上市 A股(主板、中小板)
2,境内上市 创业板
3,境内挂牌 新三板 上股交
4,境外上市 香港、美国
5,境外上市 其他(新加坡、德国等)
6,资本市场环境分析
海外上市有做空机制
■海外上市后的维护成本
■境外上市决定的是投资人
■境内上市是有指标把关的
■上市企业所处区域
■案例讨论:到哪儿上市??
策划四:什么时候上市好?(把握时机、审时度势)
1,全球与中国的宏观经济形势
2,资本市场走势
3,相关行业(上下游产业)的现状和发展前景
4,国家政策指向
5,企业经营与市场竞争状态
6,融资时机把握
■案例讨论:什么时候上市??
策划五:怎么上市?什么程序?(上市模式、上市路径)
1,IPO各种途径与方式(红筹上市)
2,企业上市挂牌模式选择
3,企业上新三板的策略设计
4,借壳上市与反向收购如何操作?
5,如何推动企业上市进程?
■案例讨论:怎么上市?

三、新三板挂牌前的合规性改造
合规性改造有多难,了解了才知道,知道了才敢说上不上市

筹划一:新三板挂牌的基本条件构造
1,主体资格(这些东西都是追溯到企业成立之初)
■基本要求
■设立方式
■对股东的要求
■注册资本的要求
■主营业务的要求
■实际控制人未变更
■管理层未发生重大变化
■股权结构清晰无纠纷
2,独立性
■资产完整
■人员独立
■财务独立
■机构独立
■业务独立
■关联交易
■同业竞争
3,规范运作
■治理结构
■企业内部控制
■违法行为
4,财务规范性
■财务信息真实性
■会计政策选用失当
■重要资产交易合理性不足
■上市前资产重组瑕疵
■财务若干事项的处理
■案例讨论:合规性改造
筹划二:新三板挂牌的业绩指标设计(提炼卖点、提升股东价值)
1,财务指标
■基本要求
■非经常性损益
■可持续性要求
2,盈利能力
■流动性风险较大
■持续盈利能力分析
■客户依赖
■税收依赖
3,募集资金用途(募集资金投向)
4,商业模式设计
5,企业价值塑造
6,路演的效应
■案例讨论:盈利能力案例
■案例讨论:商业模式案例
筹划三:新三板挂牌前的改制与重组(完成上市筹划准备)
1,设计改制方案
2,股份公司设立方式
3,资产重组
4,人员重组
5,改制中的审计与评估
6,股权激励制度设计
7,反收购制度设计
8,改制方案的审批
9,股份公司设立验资
10,国有股权处理代价
■案例讨论:股权改制的案例(难点突破)
筹划四:新三板挂牌全流程的控制(挂牌步骤与节点、与券商等机构合作)
1,新三板挂牌的流程及主要工作
2,新三板挂牌的机构参与方
■挂牌与IPO制度体系
■保荐、承销机构
■律师、会计师、评估师、财经公关公司、相关政府部门
3,新三板挂牌前的方案制定
■建立上市办或专项小组
■财务筹划——确保财务合规性
■税务筹划——最大程度降低税务成本
■法律筹划——找出潜在障碍并制定相应方案,确保方案合规性
■业务筹划——以业务独立和持续盈利为导向
■股本结构筹划(转增资本、缩股)(紧急入资)
■改制方案
4,辅导及申报材料准备
■辅导工作重点
■辅导及申报材料制作
5,证监会审核
■首次公开发行股票(IPO)的审核程序
6,财经公关与路演(定价、发行)
7,发行上市流程
■询价与定价
■证券发售与承销
8,持续督导?


四、新三板挂牌前后的资本运作(PE/VC)
新三板是公开的私募平台,不懂资本运作,挂牌没有意义
策划一:了解私募股权融资,说说私募融资的来龙去脉
1. 股权融资主要方式及特点
2. 私募股权投资人是怎么一类人?
3. 专业私募股权基金种类
■(1)种子资本(Seed Capital)
■(2)创业投资(Venture Capital)
■(3)发展资本(Development Capital)
■(4)并购基金(Buyout/Buyin Fund)
4. 民间私募资金的种类
5. 私募股权融资的关键问题
■(1)谁需要私募资金?
■(2) 何时需要私募股权融资?
■(3) 哪里找私募资金?
■(4)选择什么样的私募资金?
6. 中小企业融资方式的选择顺序
7. 私募融资与企业上市的关系
■案例:汉庭酒店私募
策划二:了解专业私募股权基金的运作,知己知彼百战百胜
1. 私募股权机构
2. 金融投资人与战略投资人
3. 中国四种主要PE资金
4. 详解各种私募基金的投资策略
■(1)天使投资
■(2)风险投资(VC)
■(3)私募基金(PE)
■(4)战略投资者
5. 私募基金的投资步骤
6. 退出方式安排
7. 私募资金青睐什么样的项目?
8. 私募股权基金的风险控制
9. 如何与私募基金合作?
案例:弘毅投资
策划三:私募股权融资的方法与过程,做个懂行的融资人
1. 股权融资模式设计
2. 企业私募融资的前期准备
■(1)企业的自我评估
■(2)可行性分析
■(3)商业模式设计
3. 商业计划书及价值分析
■(1)如何写商业计划书
■(2)如何做经济预测
■(3)如何进行价值包装
4. 投融资谈判步骤与谈判的原则
5. 估价的基本原则和方法
6. 尽职调查/审计/评估
7. 与交割相关的法律额问题
■案例:百度公司私募融资做法

策划四:私募股权融资的定价技巧,如何保障股东价值?
1. 股权融资策略选择
■(1)融资金额
■(2)股权结构设计
■(3)融资节奏设计
■(4)交易结构设计
■(5)税务问题处理
2. 私募融资定价博弈
■(1)如何确定谈判空间及底线
■(2)基于企业历史业绩
■(3)基于企业未来业绩
3. 企业的价值评估
■(1)企业有形资产的评估
■(2)无形资产的评估
4. 案例详解各种常用估价方法
■(1)净现金流折现法(DCF)
■(2)EBITDA收益倍数
■(3)可比公司法
市盈率估价法(PE法)
价格/销售收入比率评估法(PS法)

(4)可比交易法
(5)资产法
价值基准法(净资产溢价)
重置成本法
5. 影响股权融资定价的因素
6. 对赌协议案例详解
7. 提升企业与股东价值的关键措施
8. 企业价值保障模型
案例:放心大药房私募定价
策划五:如何善用私募股权融资,股权融资的技巧
1. 成功融资的十大关键要点
2. 怎样找到合适的私募投资人?
3. 如何吸引投资人注意呢?
4. 投融资谈判中财务人员需承担什么角色?
5. 合同签订前,如何保障企业利益?
6. 与非专业的私募资金打交道的注意事项
7. 你到底需要私募吗?
8. 做好私募融资后的准备
案例:京东商城私募

五、新三板挂牌后的新征程
挂牌只是登上了资本市场的舞台,如何开启你的大戏?
1.新三板挂牌后的维护工作有哪些?维护费用有多高?
2.董秘的工作是什么?需要独立董事吗?如何做好市值管理?
3.财务信息披露的要求与企业内控体系的建立
4.定向增发、协议转让、股权激励、做市、分级与转板工作筹划
5.新三板的并购

【讲师介绍】
  武学东老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。
清华大学能源学院,清华大学总裁班,清华大讲堂
国家会计学院CF0班特邀讲师
资深财务管理顾问
全国十大CF0,优秀CF0奖获得者
中央财经大学客座教授
武老师毕业于新南威尔士大学(澳大利亚)国际会计专业,商学硕士。
曾任职北京诺基亚移动通信有限公司财务部经理,首信股份有限公司经营财务部总经理,副总裁,主管手机产业营销与研发工作。北京诺基亚、首信科技、上海矽魁等多家企业的董事。
经世界顶级跨国企业多年的历练,丰富的经验、开阔的视野,具有专家能力的职业经理人,擅长企业商业模式,盈利模式,投融资及资本运作,在私募融资及企业上市方面有过多年经验。在企业财务战略、预算与绩效管理、营销管理、新产品开发等方面,有着深厚的造诣,是一位卓有成就的实战派管理专家。
武老师曾于2005年入选全国十大CFO,并获得“优秀CFO”奖,可以说是中国本土最成功的高级财务经理人之一。
讲课特色:
武老师善于根据授课对象的特点甄选话题,达到良好的沟通效果;风格务实,内容实用性强,针对实务中需要的技能、方法、观念,以解决问题、达到目的为主,没有长篇大论,全部为重点内容讲解深入浅出,幽默诙谐,能通过案例,从不同视角描述专业深奥的观点和思想。
培训课程深入浅出,风格新颖、活跃,视角独到,内容充实缜密,给人耳目一新的感觉,一贯受到参加者的高度赞扬。
业务专长:
武老师集财务、营销、研发于一身的职业经验,企业高管的工作经历,让他形成了以经营者的视角来进行财务方案设计的理念,将专业的财务理念和技术应用于企业财务管理实践,着眼于为企业带来真正的价值。参与过多家企业上市工作,尤其对企业上市前的可行性分析和合规性改造工作尤为擅长。注重实效,倡导通过知识转移将经验、技能传递给企业的财务团队,来保持企业财务体系长久健康地发展,并能与不同职位的人员进行顺畅的沟通、答疑解惑,形成执行力。
近期服务过的客户:
三星集团、美的集团、百度、天音通信、中国移动、中国联通、国家电网、JVC、国家开发银行、正泰电器、欧普灯饰、宜而爽、天创鞋业(kisscat)、九阳集团、旭阳煤化工集团、神威药业、业之峰装饰、方太厨具、国泰君安证券、舜宇集团、华耐集团、kappa、奇瑞汽车、威胜集团、京博集团、电控集团、北京住总、太平洋保险、中意保险、中粮集团、用友集团、玖龙纸业、方正集团、263网络、大恒集团、法制晚报社、南洋胡氏家具、中青旅、凤凰国旅等等
学员评价:
----武总实战经验如此的丰富,这两天财务经理的课程,让我开拓了思路,其中包括了财务经理应该掌握的知识,技能,处理问题的技巧,对我的工作开展有很大的帮助,谢谢武总。
----武老师的的授课深入浅出,诙谐幽默,理论与实践水平都非常的高,内部控制如此枯燥的课程都能的如此精彩,可见功力深厚。
----通过此次培训,对全面预算管理的定义、流程有了清晰的概念,对一些难点问题如如何调整预算、业绩考核有了更多的经验积累和思考,回去可以跟管理层提出建议和探讨。老师讲解非常生动、幽默、精辟。
----实务经验分享生动、深刻,讲最新获取的资讯提炼总结融入到授课中,将企业生产经验与财务实践相结合,寻求解决问题的方法。


【费用及报名】
1、费用:培训费15800元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)
 


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