课程内容:
51份HR日常管理全程文本表单的设计和运用技巧（北京，8月10日）
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com 中国培训资讯网 www.e71edu.com
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】
上海，2016年8月16日；北京，2016年8月10日
深圳，2016年8月23日
【培训地点】上海、北京、深圳
【课程背景】
“工欲善其事，必先利其器”
“ 合同规范化 流程标准化 表单证据化”
本次培训立足于通过51份人力资源日常管理涉及的文本、协议、表单示例，结合真实具体的实务案例对它们进行解读，为企业建立一个基于规范化框架的人力资源管理模型——即 以“入职”、“在职”、“离职”这三大用工环节为框架，体系化梳理和评析不同用工环节下的管理节点控制，通过各项文本、协议、表单防范潜在法律风险、应对劳资争议，规范化操作程序管理，实现“制度上的标准化”、“执行上的流程化”、“管理上的柔性化”的效果。 对HR全程表单一网打尽。
【课程大纲】
模块一、入职管理
一、招聘环节
1、OFFER
2、面试评估表
3、人员需求申请表
二、入职环节
1、入职表单
a、个人信息登记表
b、新进员工入职引导表
c、录用条件
2、劳合、保密、竞业、培训协议
a、保密协议
b、竞业限制协议
c、劳动合同（终极版范文）
d、专项培训协议书
3、规章制度公示
a、规章制度确认单（培训）
b、规章制度确认函（OA）
c、员工手册确认函（列举）
三、用期环节
1、试用期解除通知书（三期）
2、试用期解除通知书
3、延长试用期协议
4、员工工作表现评估表
5、员工转正表
模块二、日常管理
一、绩效考核
1、岗位胜任培训记录表
2、个人发展计划表
3、个人绩效改善计划表
4、绩效提升承诺书
二、人员流转—主体变更
1、劳动合同签转协议
2、签转协商函
3、人员转移专题会签到表
三、考勤管理
1、加班申请表
2、考勤统计表
3、请假审批单
四、劳动纪律
1、员工违纪处罚单（示例）
2、员工违纪通知
五、劳动合同变更
1、待岗通知
2、劳动合同变更书
3、调整工作岗位通知书
4、调整工作岗位通知书（三期）
模块三、离职管理
一、常规流程手续
1、办理离职手续通知书
2、离职访谈表
3、离职审批表
4、离职调查表
5、离职证明
6、移交手续清单
7、不履行竞业限制协议通知书
8、履行竞业限制协议通知书
二、到期终止
1、劳动合同到期续签意向书
2、劳动合同续订书
3、劳动合同终止通知书
三、单方解除
1、警示函
2、解除劳动合同通知书
3、解除劳动合同协议书
四、特殊情形
1、劳动合同中止协议书
2、劳动合同顺延通知书
【讲师介绍】
杨璐老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。北京市律师事务所合伙人，现杨璐律师主要致力于劳动法领域的理论研究与实践，对于劳动争议、企业人力资源法律风险管理及尽职调查、法律意见等方面有丰富的办案经验。作为代理律师，能在第一时间为客户提供预防和处理纠纷的法律意见，参与和解谈判，参与案件执行，这些年来杨璐律师，一直秉承办事严谨、讲求信用、注重效率的原则，具有良好的律师职业道德和敬业精神。
具有丰富的非诉工作经验，先后为多家企业提供服务。在担任多家企业法律顾 问的过程中获得企业负责人和人事部门的深度认可。曾任中国金融在线集团、国土资源航空物探遥感中心、方正科技、高思教育等国内多家企业的常年性劳动关系法律顾 问。
因杨璐律师培训内容的实用性及培训风格的生动风趣、案例丰富，已获得广大HR学员的一致好评和认可。为了能够给顾 问单位提供更全面、细致的法律服务，杨璐律师已同多家培训机构及咨询管理公司及人力资源服务公司建立广泛合作。为求为法律顾 问单位提供更优质的服务，促使顾 问单位能够建立良好的劳资关系，使企业在法律风险可控范围内实现良性动作和发展。
【费用及报名】
1、费用：培训费3500元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网：www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)
标签：劳动合同、日常管理、管理、规章制度、解除劳动合同、人力资源、工作岗位
