销售管理层如何有效激励、科学考核销售团队；
销售管理层如何把握商机，掌握销售线索及过程管控；
销售管理层如何管理销售团队，如何选、育、用、留一线销售人员；
销售管理层如何加强自我管理、自我提升、自我激励，具备优秀的管理能力；
通过对销售管理层的专业培训，使其掌握相关技巧与方法，实现销售业绩倍增。

课程内容:

销售目标设定与有效达成（苏州，10月29-30日）
【举办单位】北京曼顿培训网  www.mdpxb.com   中国培训资讯网  www.e71edu.com
【联系电话】4006820825   010-56129138   13810210257
【培训日期】2016年10月29-30日
【培训地点】苏州
【培训对象】销售总监、销售经理、区域经理、渠道经理、储备经理、销售主管；销售骨干及想进一步提升管理技能的各层次销售管理人士
 
【课程大纲】
每一个成功企业的背后，都必须拥有一支强大的销售铁军！在经济全球化及超竞争时代，企业想要突出重围，唯有从营销团队、销售流程、到整个营销系统进行全面升级，谋定而动，方能出奇制胜，挺立潮头！
课程通过生动案例与实战演练相结合的教学方式，在实战专家的精彩讲述与深度剖析之下，为企业建立系统完整的营销管理体系，掌握高效实用的6大销售管理工具，让销售业绩节节上涨，为企业打造一支战无不胜的销售铁军！让销售团队成为企业的摇钱树！
  谁来为您的企业甄选发掘最有潜质的销售人才？
  谁来为您的企业有效训练销售员，提升其攻单能力？
  谁来为您的企业设定高挑战且有效达成的业绩目标？
  谁来为您的企业带领一支高凝聚力的销售团队？
  谁来为您的企业管控销售流程，确保目标的有效实现？
  谁来为您的企业打造一支正面积极、战无不胜的销售铁军！……
唯一的答案是：销售经理！
 
【课程收益】                                                            
  销售管理层如何有效激励、科学考核销售团队；
  销售管理层如何把握商机，掌握销售线索及过程管控；
  销售管理层如何管理销售团队，如何选、育、用、留一线销售人员；
  销售管理层如何加强自我管理、自我提升、自我激励，具备优秀的管理能力；
  通过对销售管理层的专业培训，使其掌握相关技巧与方法，实现销售业绩倍增。
 
【三大特点】
实 战 工 具 应 用：
   100%落地执行，真正着手练习各种管理工具，深刻理解各种有效管理手法，即学即用；
   四大实战主题学习，每个主题至少配置两套以上应用工具，讲师专业辅导。
全 景 案 例 教 学：
   采用案例教学模式，在鲜活的案例分析与研讨中，迅速将所学内容转化成实际操作；
   用现场学员案例做方案，马上解决企业实际疑难，效果立竿见影。
专 业 形 式 面 授：
  系统、模块式的课程设计，更易于掌握和巩固所学知识与必备技能；
  小班教学，深化学习效果，通过学员间的经验交流与分享，快速提升管理能力。
 
【课程大纲】
1、目标预测与分配
2、竞争机制确立
3、有效激励和目标达成
 
【讲师介绍】
    陈震老师,中国培训资讯网(www.e71edu.com)资深讲师。
原思科集团销售总监
澳洲巴拉瑞特大学工商管理硕士、上海交大客座讲师
浙江省企业家协会培训中心特聘讲师
香港华人国际商学院领导力课程特聘教授
拥有十五年的市场销售团队管理经验，擅长团队管理、干部团队的训练辅导，为数百家中外大中型企业授课培训、辅导咨询，课程受训满意率达到100%；课程运用案例、故事分享，让学员掌握技巧的精髓，在诙谐幽默、生动之中领略概念的原理。
 
【费用及报名】
1、费用：培训费2800元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：4006820825  010-56129138  56028090  13810210257   鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网：www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)

标签：销售管理、销售团队、销售、销售业绩、有效激励、管理能力、自我激励