学员对象：中高层管理

课程收益：

.深刻理解绩效管理的思想，把控整体绩效管理体系
2.掌握先进的绩效考核技术并灵活运用到实际工作中
3.掌握更多的绩效反馈技巧，提升沟通能力；

课程内容:

绩效管理（上海，5月20-21日）
【举办单位】北京曼顿培训网  www.mdpxb.com   中国培训资讯网  www.e71edu.com
【咨询电话】4006820825   010-56129138   13810210257 
【培训日期】2016年5月20-21日
【培训地点】上海
【培训对象】中高层管理

【课程收益】
1.深刻理解绩效管理的思想，把控整体绩效管理体系
2.掌握先进的绩效考核技术并灵活运用到实际工作中
3.掌握更多的绩效反馈技巧，提升沟通能力；

【课程大纲】
一、 绩效管理理念模块
1.绩效管理是什么
2.为什么绩效管理如此重要
3.绩效管理的三个核心功能
4.绩效管理中的职责和角色
5.绩效管理的十大核心问题

二、 绩效管理工具模块（五大工具）
1.目标管理法（ MBO）
2.关键绩效指标（ KPI）
3.平衡计分卡（ BSC）
4.360 度评估
5.素质测评法

三、 绩效管理流程模块（四步八法）
1.绩效计划之指标设计
2.绩效计划之绩效标准
3.绩效执行之行动计划
4.绩效执行之持续反馈
5.绩效考评之业绩评估
6.绩效考评之绩效面谈
7.绩效改善之绩效诊断
8.绩效改善之绩效提升

四、 绩效管理体系模块
1.绩效体系诊断的两个视角
2.绩效体系诊断的三大方法
3.绩效体系设计的六大原则
4.绩效体系设计的方法步骤
5.绩效评估矩阵的使用方法

五、 绩效管理沟通模块
1.绩效管理的核心——绩效沟通
2.以采纳为目标的绩效沟通机制
3.常见的三种绩效沟通策略方法
4.绩效沟通情景的角色扮演练习

【费用及报名】
1、费用：培训费4280元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：4006820825  010-56129138  56028090  13810210257   鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网：www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)

 

标签：绩效管理、绩效管理体系、管理、绩效、管理体系、体系设计、绩效考评