课程内容:
全员执行力：执行必须到结果（广州，3月26日）
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com 中国培训资讯网 www.e71edu.com
【咨询电话】4006820825 010-56129138 13810210257
【培训日期】2016年3月26日
【培训地点】广州
【培训对象】建议企事业单位领导带领全体员工参会
【课程背景】
■为什么领导们有再好的想法总得不到贯彻，而员工却无所事事，无动于衷？
■为什么公司的制度一条条，执行不下去；反复强调，磨破了嘴皮还是不执行？
■为什么公司的计划定一套，员工口头上说一套，而行动又一套？
■为什么员工做事打折扣，执行没结果，反而理由、借口却一大堆？
■为什么员工在企业当一天和尚撞一天钟，不积极不主动？一个字形容：混！
■有原因吗？——有！有工具吗？——有！有榜样吗？——有！
针对以上问题，请参加中国员工执行力第一人张戴金老师千锤百炼、用生命来演绎的课程《全员执行力》，带着问题来，拿着方案走，与您共同发起“全员执行总动员”，让您的全体员工进入100%执行状态！
【课程大纲】
第一部分：吹响集结号· 发起“全员执行”总动员
一、为什么全员必须要执行
1）全员没有执行力，企业丧失竞争力
2）企业需要不折不扣的执行型员工
二、何谓真正全员执行力
1）全员做执行就是要“成果”
2）发起总动员：将执行进行到底
三、为何全员执行不“力”
1）全员不执行“三种毒品”文化
2）向员工“老大难”问题重重开炮
四、谁来执行？谁是执行者？
1）公司上下全体执行，每一个人都是执行者
2）管理者尤其要带头执行
五、全员执行靠“领导带头”
1）狼性执行力：不怕狼一样的对手，就怕猪一样的队友
2）领导榜样作用：喊破了嗓子，不如做出样子
第二部分：我是执行派·做最好的执行者“完美修炼”
一、全员执行“态度修炼”
1）你换位了吗？——换位思考，理解万岁
2）你计较了吗？——大智若愚，吃亏是福
二、全员执行“细节修炼”
1）你自检了吗？——职场中常见的细节错误
2）你习惯了吗？——员工把事情做细，养成细节习惯
三、全员执行“责任修炼”
1）你负责了吗？——对工作负责就是对自己负责
2）你认错了吗？——学会认错，知错就改
四、全员执行“意识修炼”
1）服从意识：无条件地服从
2）目标意识：盯准一只野兔
3）速度意识：先开枪再瞄准
4）团队意识：合作才能大作
第三部分：达成目标百分百·打造全员“超强执行力”
一、全员执行革除“五大陋习”
1）“讲过了”就“盯”——盯了没有
2）“我不会”就“练”——练了没有
3）“不可能”就“逼”——逼了没有
4）“没办法”就“想”——想了没有
5）“找借口”就“没有任何借口”
二、全员“执行必须到位”——到位不到位，相差100倍
1、执行要到位，“沟通”必须到位
1）、沟通不到位，执行肯定有问题
2）、上对下、下对下、平级跨部门沟通技巧
2、执行要到位，“流程”必须到位
1）、可以越级关怀，不可以越级指挥
2）、可以越级反映，不可以越级请示
3、执行要到位，“检查”必须到位
1）、锁定责任，才能落实责任
2）、信任不等于放任，授权不等于弃权
4、执行要到位，“结果”必须到位
1）、员工要明白：你的工资从哪里来
2）、全员执行核心：请给我结果
三、全员高效执行的“七个不放过”
1）、找不到问题的根源——“不放过”
2）、找不到问题的责任人——“不放过”
3）、找不到问题的解决方案——“不放过”
4）、解决方案落实不到位——“不放过”
5）、问题责任人没有受到教育——“不放过”
6）、没有长期的改进措施——“不放过”
7）、没有建立档案——“不放过”
第四部分：知行要合一·全员执行的“永续力量”
一、建立执行文化，导入全员执行“五大作风”
（经典内容：全公司推广，从理念到动作，学会马上使用）
1）、勇于负责——勇于负责任，才能担重任
2）、马上行动——不要犹豫，不要等待，马上行动
3）、绝对服从——工作来临，第一接受，第二完成
4）、没有借口——成功者找方法，失败者找借口
5）、说到做到——说到就要做到，要做就做最好
二、五种力量，驱动全员执行力
1）“感恩”驱动：感恩企业、领导、同事
2）“动力”驱动：挖掘动力让员工跑起来
3）“付出”驱动：人在做事，天在看
4）“忠诚”驱动：为什么要对企业“忠诚”
5）“承诺”驱动：对企业、工作公众承诺
【讲师介绍】
张戴金老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。
中国员工培训领军人物
中国员工执行力实战讲师
清华大学领导力中心特聘导师
中国企业“激情工作文化”创始人
国内顶尖的成长型企业培训专家
《无愧于薪》、《无条件执行》、《摆正心态干工作》、《执行必须到位》、《多替公司想一想》等畅销书作者
实战经验： 长期以来，他先后为机关政府、院校、保险、企业等众多团体进行演讲与培训，从政府官员、企业总裁到基层员工、院校学生，数十万人听过他的演讲，其演讲风格激情澎湃、魅力四射，所到之处，学员们无不被他“用生命的激情和力量做演讲”所震憾和触动，尤其是由他发起的《全员执行力》、《优秀员工总动员》、《从精兵到干将》等精品课程面向全国280多个城市巡回开讲，深得广泛企业和学员的欢迎，并受到多家媒体、电视台、报社的关注，影响巨大，这一切都源于他演说的魅力与效果。
授课特色：注重拓宽学员的视野和发展学员果断解决问题的勇气和深刻洞见，而且也特别注重培养学员解决实际管理问题的能力；
采用多元化教学方法，如案例分析、游戏活动、故事串讲、角色扮演、管理电影分享/研讨、小组研讨、自测练习、学员演示等；
强调学员参与，增强讲师与学员、学员与学员之间的互动，使学员可在互动中受到启发，在讲授实践中传授成长理念，在获得真知中提高水平。
服务客户：
银行：中国银行、中国农业银行、中国工商银行、中国邮政储蓄银行、中国建设银行、中国交通银行、重庆银行、晋商银行、四川渠县联社、苍溪联社、阆中联社、平顶山信用社、贵州省农村信用社、郏县农村信用社、农发行许昌分行、平原联社、河南舞钢联社、开县农行、武隆农行、荣昌农行、石柱农行、垫江农行、梁平农行、城口农行、瑞安农行……
通信、邮政、证券、保险：中国移动、中国电信、中国联通、达州移动、惠州移动、綦江移动、温州邮政、重庆西南证劵、北京银河期货证券、银河证卷、联合证劵、泰康人寿、人寿保险、新华保险、太平洋保险、确山县邮政、泌阳县邮政、遂平县邮政、驿城县邮政、上蔡县邮政、平興县邮政、西平县邮政、新蔡县邮政、汝南县邮政、正阳县邮政、武汉电信、平安人寿……
医疗、保健、化妆品：厦门中药厂、北京正安医疗设备、马应龙药业、博莱药业、九福集团、嘉欧化妆品、吉亨药业、南阳汇博、名润足道……
家居用品、服饰业：美的集团、驰纬电器、爱舍墙纸、全友家私、圣象地板、箭牌卫浴、安华卫浴、中亚布艺、贝铭家纺、艺贝家具、莱茵阳光、金秋竹集团、牧宝实业、雪歌服饰、美特斯邦威、麦娇奴服饰、艺炼服饰、安踏、阳光少年服饰、小康内衣、裕纶纺织集团、网上轻纺城、双虎家私……
烟、酒、食品行业：南昌啤酒、泸州老窖、亳州古井集团、宝鸡卷烟厂、广州市烟草专卖局、北京稻香村、金锣集团、杭州蒙牛、华升集团、重庆粮油集团、四川千禾味业、仲景香菇、泸州御酒集团、正大集团……
IT、科技、电子业：方正微电子、紫翔电子科技、方正电脑、中关村科技、七喜电脑、神州数码、金籁电子、奥盛仪器、威健电路板、北京一卡通 、北京酷人通讯、中维世纪。
【费用及报名】
1、费用：培训费1600元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：4006820825 010-56129138 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网：www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)
标签：执行力、员工执行力、解决方案、培训、没有任何借口、跨部门沟通、修炼
