课程内容:
商务公文写作与金字塔逻辑工具应用（北京，3月25-26日）
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com 中国培训资讯网 www.e71edu.com
【咨询电话】4006820825 010-56129138 13810210257
【培训日期】2016年3月25-26日
【培训地点】北京
【课程背景】
我们每天需要处理诸如请示、批复、通知、信函、纪要、邮件、备忘录等不同形式的公文，但写作过程中逻辑不清晰、结构不严密的问题一直在困扰着我们。《商务公文写作与金字塔逻辑工具应用》训练课程为此量身打造，提供最有效、最正确的答案，你的写作或沟通从此将重点突出、层次清晰、风格正确。
从此，你可以实现：想得明白，说得流畅，写得清楚；
你的受众可以实现：听得明白，看得清楚，做得正确。
【课程目标】
1、使受训者能够掌握写作逻辑并应用于日常公文写作（工作计划和总结、工作汇报、通知等）；
2、使受训者能够掌握表达逻辑并应用于日常的沟通交流（口头工作汇报）。
【培训方式】
讲解、案例、演示、实际操作演练、现场点评指导
【课程大纲】
一、写作逻辑在写作中的应用
1、写作逻辑的金字塔结构
■案例分析：从一封邮件谈起
■总结与分享：在邮件中如何简明扼要地表达中心思想
2、如何构建金字塔结构
■自上而下法
■自下而上法
■几种公文的常见模式
■案例演示：未用金字塔结构的案例与应用金字塔结构的案例对比
3、金字塔中的子结构
■纵向的疑问/回答式对话
■横向的演绎或归纳逻辑
■讲故事式的序言结构
■几种公文的常见模式
■案例演示：未用金字塔结构的案例与应用金字塔结构的案例对比
4、文章序言部分的具体写法
■序言部分的写作顺序
■序言部分的几种常见模式
■实战演练：《工作总结》等文书的序言描述
5、演绎与归纳的区别
■什么是演绎
■什么是归纳
■如何使用演绎与归纳
■案例演示及体验：《通知》等文书的内容结构
二、思考逻辑在表达及沟通中的应用
1、确定逻辑顺序
■逻辑顺序的类型
■关键思维方法
■案例分析：向上级领导的报告与总结的口头汇报
2、概括分组思想
■避免使用“缺乏思想”的语句.
■遵守“相互独立/完全穷尽”（MECE）的原则
■行动性思想分组的要求
■描述性思想分组的要求
■案例分析：项目状态汇报
3、实战体验：在会议中的工作汇报
【讲师介绍】
高老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。
个人简介：实战派写作培训师、资深人力资源管理顾问
国家人力资源和社会保障部职业信息分析师、职业指导师专家
美国认证协会（EMCA）授权注册国际职业培训师（CIPT）中方讲师
职业背景：凭借从事13年企业人力资源管理咨询、培训工作经历，积累了大量实战案例和丰富的公文写作实战经验。 擅长为企业量身定制最贴合实际的培训课程，长期专注于人力资源管理、培训管理、培训师培养、公文写作技能提升等领域的研究。
授课风格：将管理咨询经验和职业经历融入对培训的研究和实践。授课注重案例分析、小组讨论分享、全景训练、点评指导、互动交流等形式，使受训学员都能学以致用，将先进的培训理念和方法充分结合于客户需求特点和实际，实战体验成为高老师授课的一大特色。
服务过的其他客户企业：
东芝（中国）、德国福利特、美国红帽软件（中国）；北京日邦印刷、村田电子、当代集团、远洋地产、茂华地产、华润置地、新恒基、长城润滑油、京华时报、泰士特、曲美家具、北汽福田；中美大都会保险公司、阳光保险公司、新韩银行；沈阳新生活实业、江西江铃五十铃汽车、山西江南餐饮集团、山西百圆裤业、山东威特人工环境等众多大型企业提供培训、顾问咨询等工作。
【费用及报名】
1、费用：培训费3800元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：4006820825 010-56129138 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网：www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)
标签：公文写作、人力资源管理、案例分析、人力资源、培训、管理咨询、案例
