课程内容:
仓储规划与管理系统（上海，12月8-9日）
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com 中国培训资讯网 www.e71edu.com
【咨询电话】4006820825 010-56129138 13810210257
【培训日期】2015年12月8-9日
【培训地点】上海
【培训对象】制造型企业物流管理人员、仓储管理人员，物流规划以及物流改善工作小组，及其他第三方物流企业仓储管理与规划人员。
【课程目标】
物流是企业的第三利润源泉，卓越的物流管理将是未来各类企业的核心竞争力，不论是新兴经济浪尖的电商还是传统的制造型企业，这一点勿容置疑，而高效物流的先决条件就是实施科学系统、富有创造性的物流规划。有别于原有的《仓储日常管理实务》基础课程，本门实战版课程是以典型标杆工厂的物流管理系统为背景，通过实景化、系统化的学习仓储规划与管理的体系，让参训者在实地场景中现身感悟，实现最短时间、最大限度的提升每位参训者仓储规划与管理能力。
【课程大纲】
一、仓储系统规划概要
■高效物流管理的广阔前景与业务特点
■高效仓储系统的组成：硬件与软件
■仓储系统规划全景图介绍
■仓储业务数据的分析
■仓储功能规划与布局
■存储与搬运设备设计
■仓储组织与运作流程
■仓储规划的主要方法EIQ等介绍
■经验分享：制造型企业仓储物流的主要管理现状与改善空间
■案例介绍：某上市运动品牌服装行业仓储系统的规划过程
二、仓储功能规划与布局设计
■仓库建筑与库容的基本核算
■不同形态仓储结构的图片介绍
■仓储建筑选址的主要考虑因素
■仓储功能的定位：存储与配送
■仓储建筑功能规划与预算书
■典型单层仓库的高度与承载要求
■库容的基本核算方法
■仓储主要设备的规划与选型
■仓储主要设备的分类
■典型料架的结构介绍
■典型常见料架形式介绍:托盘式、悬臂式、重力式、驶入式、全自动立体化等
■不同料架的应用场所与选型
■典型标准托盘的形式
■主要搬运设备——叉车
■几种典型叉车的特点与选型分析
■其他常见设备简介（分拣、传输设备等）
■仓储标识系统规划
■良好标识系统的价值
■目视化管理在标识系统中如何体现
■仓储地址系统的设计
■课堂讨论：仓储主要标识项目分析
■仓储其他要素的规划
■仓储的通道设计要求
■仓储进出码头的主要形式与特点分析
■仓储安全系统的要求
三、仓储信息化与WMS系统
■物流信息化技术
■仓储布局与物流动线的设计
■仓储业务流程与作业区的关联分析
■课堂举例：一个典型仓库各个功能区的关联重要性分析
■什么是物流动线？
■三种基本物流动线的特点：直线、U型、T型
■仓储库区定置图
【讲师介绍】
陈小之老师，曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。采购与供应链管理培训
采购团队构建咨询专家
工商管理硕士/国际MBA
上海人保部采购师 高级讲师
英国皇家采购与供应协会(CIPS) 高级讲师
英国**公司 采购与供应链 高级项目顾问
上海**大学 采购与供应链*特聘讲师
曾任：日月光半导体集团 采购高阶课长
曾任：惠普(世界500强) 采购与供应链管理处采购高阶经理
曾任：宏碁电脑(世界500强) 大中华区采购管理经理
曾任：博世集团(世界500强) 间接采购事业部（中国区）采购经理
陈小之老师曾就职于Bosch、Acer、HP等全球500强IT、通讯、电子、汽车零配件行业公司中高层管理职位，历任采购经理、全球供应经理，亚太地区高级采购经理等职务，拥有14年采购与供应管理实战经验，从采购基础操作到全球采购管理的实战经历，造就了理论与务实并重的培训风格。
陈老师曾1个月内清理德国最大的工业企业之一、全球第一大汽车技术供应商——Bosch博世集团所有湖南的堆集订单，并参与公司内部采购管理流程的改善，在德国高层会议上得到高度认可，并与老师签订长期兼职合同；
【费用及报名】
1、费用：培训费3380元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：4006820825 010-56129138 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网：www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)
标签：管理系统、制造型企业、仓储、管理、物流管理系统、采购经理、系统规划
