【举办单位】北京曼顿培训网  www.mdpxb.com   中国培训资讯网  www.e71edu.com

【联系电话】4006820825   010-56129138   13810210257

【培训日期】杭州，2016年1月24-27日

【培训地点】杭州

【培训对象】CIO/CTO、商业分析师、企业架构师、工作角色与战略相关的高级管理人员、部门经理、对企业架构想深入了解的技术人员、政府及NGO负责信息化的领导、大学研究人员。

 

【课程背景】

　　企业架构如同战略规划，可以帮助企业执行业务战略规划及IT战略规划。目前，业界最有名的企业架构框架是TOGAF（The Open Group Architecture Framework）。TOGAF已被80％的 Forbes 50的公司使用，并得到IBM、HP、SUN、SAP等国际主流厂商的积极推动。本次培训内容将涵盖TOGAF概观、架构愿景、业务架构、信息系统架构和技术架构、架构开发方法、企业架构连续系列、架构内容框架和元模型、架构开发方法及指引，和架构能力框架等TOGAF9.0的全部最新内容，并将通过实例分析与教学。

 

【课程目标及收益】

■企业架构标准TOGAF及理论

■企业架构战略如何帮助您建议和谐的企业环境、优化企业信息化管理、整合企业信息化流程、组织合理配置资源、完善整体业务能力。

■企业架构标准化能够怎样给企业利益？

■希望成为一名TOGAF架构师并获得全球认可的职业认证

 

【课程大纲】

Part 1 TOGAF概观

1.课程简介

2.管理概述

3.TOGAF 9构件

4.架构开发方法（ADM)简介

5.企业连续系列

6.架构存储库

7.架构内容框架 

8.架构内容元模型

9.预备阶段

10.架构治理

 

Part 2 业务架构

1.业务案例 

2.利益相关者管理

3.架构视图和观点

4.构建块和架构开发方法（ADM)

5.架构实施支持技术

6.A 阶段: 架构愿景

7.B 阶段: 业务架构

8.B 阶段: 业务架构 – 目录，图表和矩阵

9.C 阶段: 信息系统架构

 

Part 3 信息系统架构和技术架构

1.C 阶段: 数据架构

2.C 阶段: 数据架构 –目录，图表和矩阵

3.整合的信息基础设施参考模型

4.C 阶段: 应用架构 3.整合的信息基础设施参考模型

4.C 阶段: 应用架构

5.C 阶段: 应用架构 –目录，图表和矩阵

6.基础架构

7.D 阶段: 技术架构

8.D 阶段: 技术架构 – 目录，图表和矩阵

 

Part 4  架构开发方法（ADM）其他阶段

1.迁移规划技术

2.E 阶段: 机会及解决方案

3.F 阶段: 迁移规划

4.G 阶段: 实施治理

5.H 阶段: 架构变更管理

6.架构开发方法（ADM) 需求管理

 

Part 5 架构开发方法（ADM)  指引

1.架构分割 

2.选配架构开发方法（ADM)指引: 迭代与等级

3.选配架构开发方法（ADM)指引: 安全

4.选配架构开发方法（ADM)指引: 面向服务架构 （SOA）

5.架构成熟度模型

6.架构技能框架

 

【讲师介绍】

   陶涛老师，中国培训资讯网(www.e71edu.com)资深讲师。美国惠普公司专家评审委员和技术委员。信息技术领域具有坚实的学术背景和教学培训经验，多年研发和客户项目高级管理咨询能力，多年包括八年美国加拿大的500强工作经历，以及获得的先进信息化技术架构和方法论知识，咨询能力。曾应用联邦政府企业架构(FEA)和转型方法论到互联型政府的解决方案。熟练FEA架构和转型方法论、企业IT治理规则、EA评估构架水平；裁剪和应用FEA架构和转型方法论到企业的解决方案 。超过十五年IT经验的高级专业人士，八年美国和加拿大的工作经历，包括咨询总监和高级经理，首席架构师等。 技术和业务的前瞻性，以及同时兼备大型业务信息化的高层管理和具体实际经验。善于综合应用PMI和咨询管理方法论，敏捷软件开发生命周期管理（SDLC），OOAD/UML, J2EE, 云计算，SOA, EA/TOGAF, COBIT, 和Transformation等架构。具有在国际化多元环境和跨国团队的丰富领导和工作经验。

   郭树行老师，中国培训资讯网(www.e71edu.com)资深讲师。中国企业架构与IT规划实战派专家。北京航空航天大学软件工程研究所博士毕业，完成了100多个大中型项目。有十五年的信息化解决方案设计经验。曾赴香港大学、马来西亚等地进行需求工程、软件项目管理、企业信息化规划领域学术研讨。主要专业特长包括需求工程、软件项目管理、研发过程改进、软件规划等领域。从事软件行业12年以上。编著《信息系统项目管理基础教程》、《信息系统开发与项目管理》、《企业架构与IT战略设计》图书3本。

 

【费用及报名】

1、费用：培训费7800元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。

2、报名咨询：4006820825  010-56129138  63836477  13810210257   鲍老师 

3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函

4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程

5、详细资料请访问曼顿培训网：www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)