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工业品销售技能强化提升

课程分类 销售管理
授课老师 汤洪
课程费用 2000元 会员折扣 无折扣
开课时间 2015-05-16 总时长 1.0天
开课地址 广东 广州
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学员对象:营销总监、销售经理、客户经理、销售业务人员等。
课程收益:

■在激烈的市场竞争中,各厂商和销售商对推销都越来越重视。而目前的实际状况是,工业品销售业务人员大部分只受过中等程度的教育,或理工科专业背景,对销售技能和顾客心理等的了解都非常有限,想做和正在做销售工作的人很多,但真正可以称得上销售工程师的人却寥若晨星,其效率不高,效果不明显。因此,提高销售业务人员的业务水平,从而提高销售量、有效收集市场信息、树立品牌形象就成为企业销售管理人员的当务之急。
■本课程是结合工业设备、工业原材料、医疗设备等行业组织型客户销售工作,采访数百多名第一线销售人员,及讲师本人多年销售培训的基础上的总结心得,并融合了讲师设身处地的一线市场真实经历,是业务员提升自我的“实战强化训练”。本课程引入了大量的市场实战案例实及推销经典话术,集生动性、趣味性、实效性、针对性、可操作性于一体,能使学员在会心一笑间领悟掌握相关的理论和技巧。本课程历经数十场授课历练,受到成百上千的学员广泛的好评。

课程内容:

工业品销售技能强化提升(广州,5月16日)
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com 中国培训资讯网 www.e71edu.com
【咨询电话】4006820825 010-56129138 13810210257
【培训日期】2015年5月16日
【培训地点】广州
【培训对象】营销总监、销售经理、客户经理、销售业务人员等。

【课程收益】
■在激烈的市场竞争中,各厂商和销售商对推销都越来越重视。而目前的实际状况是,工业品销售业务人员大部分只受过中等程度的教育,或理工科专业背景,对销售技能和顾客心理等的了解都非常有限,想做和正在做销售工作的人很多,但真正可以称得上销售工程师的人却寥若晨星,其效率不高,效果不明显。因此,提高销售业务人员的业务水平,从而提高销售量、有效收集市场信息、树立品牌形象就成为企业销售管理人员的当务之急。
■本课程是结合工业设备、工业原材料、医疗设备等行业组织型客户销售工作,采访数百多名第一线销售人员,及讲师本人多年销售培训的基础上的总结心得,并融合了讲师设身处地的一线市场真实经历,是业务员提升自我的“实战强化训练”。本课程引入了大量的市场实战案例实及推销经典话术,集生动性、趣味性、实效性、针对性、可操作性于一体,能使学员在会心一笑间领悟掌握相关的理论和技巧。本课程历经数十场授课历练,受到成百上千的学员广泛的好评。

【授课形式】
实战讲解+咨询案例展示剖析+工具方法沙盘模拟与演练+顾问指导+学员企业案例点评

【课程大纲】
一、工业品销售模式分析
常见销售模式的种类
工业品销售模式的特征

二、工业品销售人员应具备的技能
针对工业品销售模式的特征,业务人员应具备的重点技能分析
挖掘客户需要的思维技能、人际技能、系统的销售技术技能、工作态度

三、工业品销售人员探寻客户需要的思维技能强化
美国推销心理学者罗伯特将推销人员由低到高分为四个层次:
1、销售办事员;2、销售助理;3、推销工程师; 4、推销大师
确定自己处于哪一个层次,帮助你找到与高手的差距。
(一)何谓推销
“说服”能解决问题吗?
案例:难以完成的推销
推销的本质是什么?
对推销内涵的不同理解,决定了你能否成为合格的销售业务员;20%的人创造80%的业绩,要想成功必须具备与常人不一样的思维方式。
(二)挖掘、引导、创造客户需要
1、需要、欲望、需求
对“需要、欲望、需求”的不同理解决定了你将处于推销哪一个层次。
需要的表现形式
需要的多层次
需要的高度概括
销售专家的满足客户需要模式

2、如何探寻客户需要
努力探寻需求背后的需要及隐性需要
分析客户需求优先级的方法
沟通黄金分割
事先准备高质量的问题
问题类型及提问方式
3、制定竞争策略——引导、创造客户需要
辩证的思维方式
竞争优势、劣势列举
引导客户取舍
创造性思维
问题讨论:
当你的产品和竞争对手的产品同质无差异时,如何制造差异化?

四、工业品销售大客户关系运作
工业品销售属于典型的关系型销售,如何进行客户关系运作是营销过程的重中之重。
问题讨论:想见总经理做推销保安、秘书阻拦怎么办?
1、分清购买角色——明确人际对象
客户购买角色类型
2、确定客户人际重点操作流程
如何探寻客户采购流程和习惯
建立客户档案并动态添加信息、信息分类
如何在客户内部发展侦察兵
明确销售项目的不同阶段及各个阶段的人际重点。
讨论:新拓展客户工业品销售过程分哪几个阶段?各个阶段人际重点是谁?
与关键人物建立私人朋友关系
3、与客户建立私人关系
讨论:如何评价销售“三板斧”?
客户私人关系发展阶段
打开私人关系的“八扇门”
4个人际沟通原则性铁律
4、客户关系运作流程
公关矩阵
客户类型矩阵及不同类型客户公关策略分析
揩油型客户公关策略分析、抱怨型客户公关策略分析、敷衍型客户公关策略分析、冷漠型客户公关策略分析
案例讨论:客户关系运作——勤奋的小李为什么屡屡受挫?

【讲师介绍】
汤洪老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。 硕士,西北工业大学毕业,工商管理专业

凯仕乐(美国)科技发展有限公司常年营销顾问,尤其于2007、2008、2009年,帮助凯仕乐完成品牌再定位、品牌包装、销售渠道构建,实现国内年销售收入上亿元质的飞跃,并全面负责凯仕乐营销团队建设与培训,包括其销售管理人员、销售业务人员、卖场导购营业员的销售技能强化提升等培训项目
著有《导购员培训手册》、《商务谈判实务》、《世界金融危机冲击中的市场机遇》、《促销预算方法探析》、《市场进入价格策略研究》《大型设备销售模式销售人员绩效考核实证研究》等论著
曾担任大连多邦科技商务有限公司(大型设备销售)营销副总职位,近20年销售业务、销售管理、市场运作策划及咨询等工作经验
擅长营销培训、市场营销策划、销售管理咨询,曾服务中国移动、东软集团、东兴证券、百事通集团、柒牌集团、日东电工、美国凯仕乐等数十知名企业
授课形式:专业讲授、问题讨论、模拟演练、案例教学,现场互动
授课特点:深邃但深入浅出,强调内容互动而非形式互动,注重实操及思维方式训练,风趣、生动、幽默,具有感染力。

【费用及报名】
1、费用:培训费2000元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825 010-56129138 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)


 


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