课程内容:
PPT在采购管理中的应用（上海，5月23日）
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com 中国培训资讯网www.e71edu.com
【咨询电话】4006820825 010-56129138 13810210257
【培训日期】2015年5月23日
【培训地点】上海
【培训对象】管理干部、财务会计、人力资源、市场营销、采购物流、助理秘书等一切需要使用office办公软件的相关人员。
【课程背景】
为什么有很多人宁愿加班加点，也不肯花点时间来提高自己的办公技能水平？忙的时候不会，闲的时候不学，什么时候才能对工作应付自如呢？
公开演讲在您的职业生涯中是难以避免的，如何让演说变得活泼生动而又精彩出众，演说技巧固然重要，但精美的PPT却是成为吸引注意力的关键所在。然而，虽然Powerpoint贯穿于我们工作的每一部分，而我们对它却总是缺乏了解——
如何令复杂的数据生动有趣?
如何让枯燥的演示生机勃发?
如何高效率完成汇报演示的准备工作?
针对以上问题，我们特邀资深讲师、微软技术专家张先生，与我们一同分享ppt演示精彩课程，本课程详细介绍制作优秀幻灯片的必备元素，涉及到幻灯片的信息整理、页面布局、版面设计、色彩设计等专业领域，并通过介绍当前的典型幻灯片流派以扩充学员知识面。除此之外，动手实践环节中我们设置了多个幻灯片制作技巧，包括了详尽的图形、图像处理技巧和演示播放技巧，以辅助学员创建出图文兼备，让人印象深刻的幻灯片。
【课程收益】
1.让学员对PPT有一个直观、全面的了解，化繁为简；
2.让学员掌握大部分企业管理中PowerPoint制作的基本原理及基本操作技能，并通过实际案例激发学员对更高层次制作技巧的兴趣；
3.让学员掌握PPT管理报告的逻辑结构；
4.让学员掌握怎样用不同的图表形式表达管理思想并传递管理信息：饼图、条形图、柱形图、折线图、气炮图、雷达图表、矩阵图、组织架构图、甘特图等；
【课程特色】
■实例教学：一个技巧一个实例，在丰富的实例中轻松学习office各种高级技巧
■实战教学：实例源自实战，技巧用于实战，所有技巧都在实战中学习、理解和掌握
■实效教学：用耐心和重复保证99%的学员都能掌握全部技巧，真正提高工作效率
授课方式：专家讲解、案例分析、分组讨论、实操练习、互动提问等
【课程大纲】
一、PPT结构设计
1.构思：思维导图，思维之道
(1)思维导图是思路
(2)思维导图是全局
(3)思维导图是逻辑
(4)思维导图是指南
2.结构：金字塔结构
(1)结论先行
(2)以上统下
(3)归类分组
(4)逻辑递进
二、PPT页面设计
1.排版：PPT设计中看不见的线
2.构图：
(1)纸笔胜于电脑
(2)找到内容的最佳呈现方式
3.呈现：图效优势
(1)图片
(2)图表
(3)图示
4.色彩：知色之道，用色之妙
(1)主色(案例：员工培训实务)
(2)基本色与强调色
(3)相近色与对比色
5.图示：并列、递进、对比、总分、包含、循环
6.图表：
(1)对比：柱状图、条形图
(2)趋势：折线图
(3)占比：饼图
(4)评价：雷达图
三、PPT页面制作
1.图示制作
(1)学员练习
(2)老师点评
2.图表制作
(1)学员练习
(2)老师点评
3.图片处理
(1)学员练习
(2)老师点评
4.色彩搭配
(1)学员练习
(2)老师点评
【讲师介绍】
张海老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。 张老师曾服务于某大型外资企业，一直从事人力资源及培训相关工作，担任过培训部门负责人、管理学院院长等职务，成功实施过集团ERP系统、LMS系统、E-HR系统等多个信息化系统建设项目。
张老师有十多年的Excel使用和VBA编程经验，六年的Excel培训经验，并一直致力于研究如何利用Excel电子表格和Access、SQL Server数据库协同提高工作效率。研究课题主要包括：利用函数与公式提高工作效率、利用数组公式解决非常规问题、利用透视表快速分析数据、宏在提高效率中的应用、结合Excel和SQL Server打造部门级ERP系统等。截至目前，张老师已经开发出了培训管理系统、图书管理系统、工作计划管理系统等多个功能实用、操作简单的管理软件。
张老师授课轻松自然，善于在枯燥的技巧培训之中寻找幽默元素，为课堂增添快乐气氛；擅长以案例演绎原理和讲解技巧；遵循“①案例分析→②提出问题→③引发思考→④演示方案→⑤实操练习→⑥点评反馈”的六步教学法；由浅入深、循序渐进地辅导学员逐步提高技能水平。张老师还非常注重课程的实用性，摒弃华而不实的内容，在教会学员技巧同时，还帮助学员建立自己的学习资源库，使学员在训后还能够温故知新，持续提高。张老师对培训效果孜孜以求，在职业培训师的道路上不断挑战和超越自我，所授Excel课程均获得学员一致好评。
张老师主讲的课程有：《Excel在采购管理中的应用》、《幻灯片设计与演示呈现技巧》、《职场沟通技巧》、《专业演讲技巧》、《基于教练技术的员工辅导》、《TTT》、《课程开发与教案设计》等
服务过的公司：上海森佩富莱、启东韩华、上海纳铁福、昆山税务、苏州施耐德、上海科世达-华阳、山东爱地高分子、上海安瑞索思广告、宁波天合、上海日立电梯、上海富士医疗器械、上海依必安派特、安徽博世西门子、西安联合电子、上海通领汽车饰件、永诚保险、上海和旭电子、常州科勒、上海亚进实业、上海科尼起重机、上海鹰革沃特华、上海安川电机等等。
【费用及报名】
1、费用：培训费1800元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：4006820825 010-56129138 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网：www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)
标签：思维导图、采购管理、管理、管理系统、工作效率、采购、案例分析
