课程内容:
企业领导心理学（广州，11月1日）
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com 中国培训资讯网 www.e71edu.com
【联系电话】4006820825 010-56129138 13810210257
【培训日期】2014年11月1日
【培训地点】广州
【培训对象】企业中高层领导者，以及致力于提升领导力的专业人士等。
【课程收益】
■基于领导心理学的4类经典实验分析，深入浅出地归纳和表达核心原理；
■将中国传统智慧与西方科学技术进行结合，以道为先，以术为辅；
■超过10位中外优秀企业家的管理实战为案例，生动形象地呈现心理学在管理中的巨大威力。
【授课形式】
启发式讲授、互动式教学、小组游戏、角色扮演、案例分析
【课程大纲】
攻心为上篇（情感）
一、管理的核心
1.案例：《心理访谈》视频
2.问题：管理的心理原则
3.研究：霍桑实验原理与应用（1924-1927，哈佛大学，梅奥）
4.应用：
■华人企业家用人格局
■家族心理系统与企业管理
二、心理激励
1.案例：《亮剑》、《三国演义》视频
2.问题：激励员工从哪里着手
3.研究：马斯洛需求层次（在中国本土的表现）
4.研究：监狱实验（1971，斯坦福大学，津巴多）
5.应用：
■高期望激励法实施流程
■善用批评负激励
攻城为次篇（目标）
三、权力与管理
1.案例：企业中的权力
2.研究：1美元实验，（1959年，斯坦福大学，费斯廷格）
3.问题：如何有效运用权力改变对方
4.应用：
■改变态度的技巧
■运用权力权变管理
四、非权力影响
1.研究：电击实验（1960，耶鲁大学，米尔格莱姆）
2.问题：凭什么让员工追随
3.研究：基诺维斯案件（1964，纽约）
4.应用：
■提要求的技术
■团队分工的技巧
■领导者的人格魅力修炼
总结：借助心理学规律改善管理
【讲师介绍】
金树松老师,中国培训资讯网(www.e71edu.com)资深讲师。管理学学士，心理学硕士。金老师参与国际一流顾问公司与国内优秀公司的HR咨询项目，致力于探索项目实践、心理学科研成果与企业绩效的结合之道，并使他的课程带有典型的咨询色彩——以流程解决问题。金老师专注人力资源管理的培训和咨询，历任家电、通讯、地产等大型上市集团企业文化经理、招聘经理、培训经理、人力资源规划经理、人事部经理、管理顾问公司副总经理。有较深入的人力资源体系、专业、量化操作实践，在集团化企业的文化产品化、人才测评与引进、企业教育体系、组织绩效设计等方面，有11年项目经验，并获得北京大学心理学教育支持，这使得课程具有人文关怀色彩——技巧为人服务。
金老师热爱培训职业，有30000人次管理类课程的项目经验。用HBDI（全脑优势）的分析，金老师在DAB三个象限具备优势，擅长逻辑分析，要言简意，能够用浅显的语言表现复杂原理，在提炼管理模型方面具有天生的敏感性。在课程现场，具备丰富的表现手法，擅长结合历史案例、心理实验、哲学思考，激励学习氛围。课程以引导式为主，让听众得出结论，达到价值传递——学习在快乐中进行。
【费用及报名】
1、费用：培训费1800元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：4006820825 010-56129138 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网：www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)
标签：心理学、人力资源、管理、培训、中国培训、人力资源管理、案例
