课程内容:
金牌班组长如何进行生产线一日高效管理培训班(武汉,8月28-29日)
【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com 中国培训资讯网 www.e71edu.com
【联系电话】4006820825 010-56129138 13810210257
【培训日期】济宁,2014年8月23-24日;武汉,2014年8月28-29日
【培训地点】济宁、武汉
【培训对象】各企业单位的车间主任、班组长、主管、线长、工段长等基层管理人员、各生产企业的董事长、总裁、生产副总、董事等高层管理人员。
【课程背景】
■现场一线主管、班组长在企业中扮演着生产组织者、参与者、执行者的多重角色,是公司各项工作实现的关键。制造企业的各项管理,大都以现场管理为基础并且通过现场来实现。作为现场管理的一线指挥者,在生产和管理中扮演着重要的角色,他们能力水平的高低直接影响到产品的质量、成本、交期,效率、安全生产和员工士气,他们不仅承担着这些重要任务,还要上下沟通协调,管理好团队,需要有较高的管理能力与沟通能力。
■本次培训课程是曼顿 公司邀请国际知名商学院金牌课程的主创团队合力开发的全新课程。授课内容完全基于实际案例,采用精心设计的真人实景演出案例,充分模拟企业内部及其与业务各个沟通环节,所有案例均由国内知名咨询师、著名商学院、500强企业提供,让学员在模拟的日常工作情景中充分发挥自身的优势,解决现实工作中的问题,达到学以致用的学习目的。
【培训内容】
第一天上午授课内容:《金牌班组长:第一就这么简单》
第一部分 金牌班组长如何经营人心
第二部分 金牌班组长如何提升绩效
第三部分 金牌班组长如何培育人才
第一天下午授课内容:《金牌班组长:一日高效管理》
第一部分 金牌班组长如何做好班前准备
第二部分 金牌班组长如何做好班中控制
第三部分 金牌班组长如何做好班后总结
第二天上午授课内容:《金牌班组长:质量攻坚战》
第一部分 班组长如何攻克质量难关
第二部分 班组长如何培养员工质量意识
第三部分 班组长如何建立质量管理长效机制
第二天下午授课内容:《金牌班组长:创新就这么简单》
第一部分 创新型班组之自主管理 第二部分 创新型班组之创新改善
第三部分 创新型班组之学习发展
【讲师介绍】
汪锦晖老师,中国培训资讯网资深讲师。 曼顿 教育课程总监、首席讲师,法学硕士,律师,毕业于华东政法大学法律系。系世界500强企业上海汽车工业(集团)总公司企业法律顾问、高级经济师。
楼晓蓉老师,中国培训资讯网资深讲师。 曼顿 专职讲师,生产管理系列课程制作人,高级咨询师,中国企业联合会特聘专家,曾任职于国内某大型公司数年生产培训主管,经验丰富。
陈 鹏老师,中国培训资讯网资深讲师。 曼顿 教育特约培训师,深圳(理光)工业发展公司制造部、改善推进部部长。
杨海军老师,中国培训资讯网资深讲师。 曼顿 专职讲师,生产管理系列课程制作人,高级咨询师,中国企业联合会特聘专家,曾担任世界500强企业生产工程师、车间主任等职务。
杨颖锐老师,中国培训资讯网资深讲师。 曼顿专职讲师、实战派资深培训师、生产管理现场经验丰富多年来从事生产管理、物流管理、进出口管理工作,具有深厚的理论功底与实战经验。
(每次培训从以上专家中选配,以实际通知到会专家为准)
【费用及报名】
1、费用:培训费2200元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825 010-56129138 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)
标签:金牌班组长、中国培训、班组长、生产管理、管理培训、管理、生产