学员对象：企业全体管理人员、生产部相关人员。

课程收益：

1、在短期内掌握精细化生产管理技巧和方法，抓住问题的关键找出切实可行的措施的方法。
2、让所学方法使你缩短生产周期，逐步实现精细化生产；加强现场管理，提高执行力。
3、使你学会不用增添设备、不用人、财、物的投资，有效减少窝工和生产不均衡带来的浪费，向车间平面布置要效益，向工艺流程要效益，向动作分析和作业研究要效益，向科学方法要效益。
4、开发右半脑，打破常规、奇思妙想、开发创造之路。

课程内容:

工厂精细化生产管理（襄阳，9月7-8日）
【举办单位】中国培训资讯网  www.e71edu.com
【联系电话】010-56129138   13810210257
【培训日期】2013年9月7-8日
【培训地点】襄阳
【培训对象】企业全体管理人员、生产部相关人员。

【课程目标】
1、在短期内掌握精细化生产管理技巧和方法，抓住问题的关键找出切实可行的措施的方法。
2、让所学方法使你缩短生产周期，逐步实现精细化生产；加强现场管理，提高执行力。
3、使你学会不用增添设备、不用人、财、物的投资，有效减少窝工和生产不均衡带来的浪费，向车间平面布置要效益，向工艺流程要效益，向动作分析和作业研究要效益，向科学方法要效益。
4、开发右半脑，打破常规、奇思妙想、开发创造之路。

【课程大纲】
第一讲 精细化生产的主角认知

第二讲 现场诊断和分析

第三讲 向作业流程和平面布置要效益

第四讲 向动作分析和人机工程要效益

第五讲 消除瓶颈－关键路线法

第六讲 精细化生产的6S活动

第七讲 质量控制和质量改进

第八讲 精益生产的核心－质量管理

第九讲 一团乱麻有头绪

第十讲 生产管理赢在思路

第十一讲 生产管理要敢于创新

第十二讲 生产管理的运筹学

【讲师介绍】
   徐老师,中国培训资讯网(www.e71edu.com)资深讲师。享受政府津贴的优秀专家，高级工程师，中国管理科学研究院特约研究员。
  先后经历大型国有企业、大型中型民营企业、美资企业，分别从事生产、技术、企划、品管、研发等部门工作和高层经营管理工作。
  在实际管理过程中，长期吸收新的管理理念并运用于实际工作中，使企业的管理不断上升到新台阶、为企业创造出优良的效益，具备丰富的企业管理理论和实战经验。设计研制过六十余项专用设备和革新,获得多项国家专利，成功培养过多批年轻工程技术人员。扎实的设计功底和文学艺术修养使他在讲授质量管理、机械设计、人机工程、工业造型、美学、创造学等课程时，妙趣横生、挥洒自如。

【费用及报名】
1、费用：培训费2800元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：010-56129138  51140618  13810210257  鲍老师 
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问中国培训资讯网：www.e71edu.com (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)

标签：生产管理、精细化、管理、生产、中国培训、提高执行力、质量管理