课程内容:
企业用工风险筹划与裁员、病假、工伤、补偿金操作应对实务(武汉,3月20-21日)
【举办单位】中国培训资讯网 www.e71edu.com
【联系电话】010-56129138 13810210257
【培训日期】2013年3月20-21日
【培训地点】武汉
【培训对象】各企业人力资源总监(经理)、行政总监(经理)、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员),工会、企业法律顾问,各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部、人事部、劳资部、销售部等部门相关人员参加。
【学习目标】
■从正反两方面模拟三位典型员工的绩效面谈情景;
■分析失败的绩效面谈,从而掌握绩效面谈的基本技能和方法;
■根据分析的结果再次进行绩效面谈,并从中得出有益的启示。
【课程大纲】
课程一:<劳动合同法>修改方案对企业用工影响,如何在新形势下防范用工风险
课程二:<女职工劳动保护特别规定>出台对企业用工有哪些影响,如何规范管理“三期”女工,如何防范相应的法律风险。
1、<女职工劳动保护特别规定>有哪些新内容,及如何规范管理女职工。
2、<女职工劳动保护特别规定>有哪些不同规定,违反规定企业的法律责任。
3、新形式下如何规范管理“三期”女工。
课程三:薪酬与考核制度设计
1、薪酬制度和结构的设计;
2、薪酬发放和对员工管理的特殊调控功能;
3、考核制度的设计;
4、考核制度的执行及其如何与薪酬挂钩;
5、绩效考核与末位淘汰。
课程四:《社会保险法》、新《工伤保险条例》背景下的工资、社保、个税风险控制及人力成本筹划
课程五:企业裁员、减薪、安置方案
1.裁员的条件、程序、注意事项、风险分析及防范;
2.裁员的法律禁止与限制;
3.裁员中的法律误区;
4.违法裁员的法律后果。
课程六:员工加班及休假管理
1、加班加点的法律限制和例外;
2、加班加点时间的界定和加班工资的 计发;
3、带薪年休假;
4、其他假期及待遇。
课程七:劳动合同条款设计
1、必备条款的种类、设计技巧及范例条
2、约定条款的种类、设计技巧及范例条文
课程八:规章制度的制定
1、规章制度设计中应注意的法律事项。
2、有效规章制度必须具备的法律要件;
3、争议发生时,如何弥补制度公示缺陷;
4、如何解决规章制度的可操作性问题;
课程九:职工奖惩与工伤、违纪员工的处罚及风险防范
1、职工奖惩制度的设计与执行;
2、工伤职工的劳动合同履行、解除、终止;
3、对违纪员工处罚应注意的问题。
模块十:跨越绩效管理难关
1.绩效辅导、绩效面谈、绩效结果运用;
2.绩效面谈技能之实战演练。
(1)老实本分、少言寡语者
(2)口齿伶俐、脾气火爆者
(3)怨天尤人、蛮横冲动者
【费用及报名】
1、费用:培训费1680元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:010-56129138 51140618 13810210257 鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问中国培训资讯网:www.e71edu.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)
标签:绩效面谈、规章制度、劳动合同、规范管理、考核制度、制度、绩效