1、系统地理解和掌握六西格DMAIC改善工具与知识，能据项目灵活地选用合适的工具解决问题。
2、训练和提高学员的过程管理能力，能定义、识别、分析、创新过程。
3、培养和训练学员领导能力。同时也提高学员系统分析复杂问题能力，综合解决问题能力。

课程内容:

    精益六西格玛绿带培训是把六西格玛与精益生产进行有机整合后产生的新的管理技术，它不是精益生产和六西格玛的简单堆砌，而是追求两者的有机结合。
   精益六西格玛绿带培训由张驰咨询独家研发，由具有长期实际运作经验和深厚理论造诣的专家和黑带大师主讲，系统阐述精益六西格玛管理的模型、组织结构、项目管理、突破策略和文化变革策略，结合丰富的制造业及服务业的六西格玛实施案例；重点讲解精益六西格玛项目各阶段所用工具及MINITAB专用软件的应用。培养精益六西格玛绿带具备对问题敏锐的洞察力、驱动团队解决问题的技能与创新解决问题的能力，这对精益六西格玛绿带的职业和非职业生涯具有决定意义。

精益六西格玛绿带公开课培训周期：精益六西格玛绿带公开课分2个月完成，每个月培训5天

精益六西格玛绿带培训收益：

1、系统全面的了解精益六西格玛绿带DMAIC方法论

2、理解并能灵活运用相关流程分析及改善工具

3、能在六西格玛改进项目中识别及应用正确的工具完成改善项目

4、熟悉六西格玛项目各阶段所用工具，及其在MINITAB中的灵活运用

【培训模式】
小班授课 滚动开班 注重实用，实战！张驰咨询独有的咨询辅导式培训
专业理论讲解->实用案例分析->分组现场演练->专家现场点评->现场互动讨论
随到随学 学会为止（报名学员终身免费重听，随时随地想学就学）

此课长期有效，开课地点有：深圳、上海、北京

深圳 精益六西格玛绿带公开课 5月 25-29 确认开课
深圳 精益六西格玛绿带升黑带培训  6月18-22日 
深圳 精益六西格玛黑带公开课 5月24-28确认开课

标签：精益六西格玛、六西格玛、精益、精益生产、六西格玛管理、培训、管理