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实现企业良好的标准化行为
| 课程分类： | 客户服务 | ||
| 授课老师： | 待定 | ||
| 课程费用： | 20000元 | 会员折扣： | 无折扣 |
| 授课时间： | 1天 | ||
| 课程视频： | 暂无 | 课程图片： | 暂无 |
| 关注度： | 703 | 评论：个 | |
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学员对象：企业管理人员
课程收益：
建立企业标准，企业相关人员可依照体系做建立的逻辑关系
企业战略目标的实现需要高效的组织与有效的运营来支撑
成功的战略和实施规划为组织指明努力的方向和途径
有效的运营：建立和完善规范、高效的标准化管理体系（包括业务流程和制度等）确保企业的有效运转
高效的组织：建立明确的组织架构和分工合理的职责体系，并确保员工的能力和素质符合岗位的要求
课程内容:
企业标准体系建设
实现企业良好的标准化行为
【研讨收益】
建立企业标准，企业相关人员可依照体系做建立的逻辑关系
企业战略目标的实现需要高效的组织与有效的运营来支撑
成功的战略和实施规划为组织指明努力的方向和途径
有效的运营：建立和完善规范、高效的标准化管理体系（包括业务流程和制度等）确保企业的有效运转
高效的组织：建立明确的组织架构和分工合理的职责体系，并确保员工的能力和素质符合岗位的要求
【内容概要】
一、 企业标准体系建设解决方案
1. 企业在规范化之路上的突破与革新
2. 翰理咨询建议工程企业标准体系建设工作分以下五个阶段进行
1） 管理调研与诊断
2） 标准体系建立和标准建设
3） 标准体系试运行
4） 试运行评价与改进
5） 成果正式发布与宣贯
二、企业标准体系建设七大关键点
1. 关键点1：权责分配表
2. 关键点2：标准体系与内控体系的融合
3. 关键点3：流程框架体系
4. 关键点4：管理标准与流程的匹配与融合
5. 关键点5：工作标准的细化
6. 关键点6：企业标准体系框架设计的科学性、系统性、全面性
7. 关键点7：标准的宣贯、监督检查、评价、考核
三、企业标准化体系示例
1. 综合性基础标准子体系
2. 建立以技术标准子体系为主体
3. 位于企业标准体系结构第一层的对XX工程公司所有企业标准起指导作用的综合性基础标准子体系（B）
4. 以业务板块为基准建立纵向分层的技术标准子体系
四、项目标准化体系示例
1. 中国中铁、中国铁建、中国工程、中国键能案例分享
2. 工程项目标准化管理核心问题
3. 生命周期阶段法
4. 流程管理思想和专业化流程工具
5. 结合企业战略规划、组织管理、人力资源、实施流程状况，明确各项关键流程运行过程中，工程局、子企业、项目部三层级管控的职能定位和集分权程度
推荐讲师：从厚阳
翰理企业管理咨询（上海）有限公司 合伙人
东华大学硕士
SBTI Six Sigma Black Belt
国家注册质量工程师（中级）
国家注册高级物流经理
英国皇家物流与运输学会ILT物流运 营经理（三级）
曾负责管理咨询项目包括
某工程公司精细化管理体系建设
某工程公司海外工程项目建设管理体系设计
二十三冶建设集团组织管控与流程管理体系建设管理咨询
某工程公司工程总承包EPC管理体系设计
某工程公司内控与风险管理咨询项目
中铁某局集团华东建设工程有限公司组织与流程优化管理咨询
国家电网公司信息化企业评价体系建设项目
某市电力公司营销稽查监控体系建设规划
某市电力公司物资部“十二五”战略发展规划
某市电力公司物资供应链上游整合优化项目
某市电力（集团）物资分公司管理流程优化项目
某市电力公司生产装备配置管理优化项目
某国有管理咨询公司“持续改进”机制设计
慧材科技公司简介
慧材科技（上海）有限公司，前身为上海慧朴企业管理有限公司，成立于2010年，公司业务聚焦于工程企业的战略转型、商业模式创新与精细化管理，向客户提供系统的企业管理咨询、ERP软件及“互联网+”解决方案。
2010年至今，慧朴管理已为中国铁路总公司、港珠澳大桥管理局、复地集团等开发与投资企业，中国建筑、中国中铁、中国铁建、中国电建、中国能建等系统内的建筑施工企业，国家电网、中国石化、中机集团等系统内的勘察设计企业提供了涵盖战略规划与商业模式创新、组织管控与项目管理、流程优化与信息化、品牌与文化建设等方面管理咨询项目超过百项。
2013年至今，慧材科技已为五矿二十三冶、中铁建钢结构公司、中建七局巩义基地、宇辉集团上海公司、苏州天路集团等企业提供多项涵盖建筑工业化业务规划、建厂及生产线设计、工艺及流程优化、企业资源计划ERP及制造执行系统MES系统开发、精益生产LEAN指导等解决方案。
2010-2015年，慧材科技年营业收入增长率保持在50%以上。慧材科技陆续与宝钢技术、金蝶软件、大连华冶联、丽台科技等单位合作，设计建筑工业化“数字工厂”及“PC构件自动化生产线”，并面向全国推广。在正值兴起的住宅产业化浪潮中不断发展壮大，贡献价值！
愿景：致力于研究、发现、推动和实现企业价值增值，成为最受欢迎的合作伙伴。
使命：履行管理实践，促进科技应用；助推客户发展，成就精彩人生。
价值观：精益运营，推广最佳实践，满足客户需求；尊爱伙伴，激发团队潜能，实现财富理想；积极奉献，勇担社会责任，创建美好生活。
慧材科技参与中国建筑业协会 “中国建筑企业管理网”（www.jzqygl.org）的创建及运营管理，慧材科技是美国精益建造协会（www.leanconstruction.org）中国分支机构，慧材科技与清华大学继续教育学院、同济大学EDP联合举办“建筑工程总裁研修班”、“交通工程总裁研修班”，已在国内举办数十场工程行业高层管理者研讨会，每年服务千余名行业高管。并已加入多家行业协会，成为理事单位。
联系方式：
联系人：张蓉 手机：15351599187 QQ：373547891 公司地址：上海市斜土路2601号嘉汇广场T3幢11D室（200030）
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