管理机构 > 慧朴企业管理咨询(上海)有限公司 > 内训课 > 正文
精益人力资源管理——绩效考核
课程分类: | 人力资源 | ||
授课老师: | 待定 | ||
课程费用: | 20000元 | 会员折扣: | 无折扣 |
授课时间: | 1天 | ||
课程视频: | 暂无 | 课程图片: | 暂无 |
关注度: | 370 | 评论:个 |
- 在线报名
- 在线客服:
绩效考核也称成绩或成果测评,绩效考核是企业为了实现生产经营目的,运用特定的标准和指标,采取科学的方法,对承担生产经营过程及结果的各级管理人员完成指定任务的工作实绩和由此带来的诸多效果做出价值判断的过程。
明确这个概念,可以明确绩效考核的目的及重点。企业在制定发展规划、战略目标时,为了更好的完成这个目标需要把目标分阶段分解到各部门,最终落实到每一位员工身上,也就是说每个人都有任务。绩效考核就是对企业人员完成目标情况的一个跟踪、记录、考评。注意绩效考核的时效关系,绩效考核是对被考核主体过去进行评价并对其将来产生影响。
课程内容:
绩效考核也称成绩或成果测评,绩效考核是企业为了实现生产经营目的,运用特定的标准和指标,采取科学的方法,对承担生产经营过程及结果的各级管理人员完成指定任务的工作实绩和由此带来的诸多效果做出价值判断的过程。
明确这个概念,可以明确绩效考核的目的及重点。企业在制定发展规划、战略目标时,为了更好的完成这个目标需要把目标分阶段分解到各部门,最终落实到每一位员工身上,也就是说每个人都有任务。绩效考核就是对企业人员完成目标情况的一个跟踪、记录、考评。注意绩效考核的时效关系,绩效考核是对被考核主体过去进行评价并对其将来产生影响。
【课程安排】
1 天
【课程提纲】
一、绩效
1.绩效分类
2.组织的绩效
3.个人的绩效
4.组织个人绩效的关系
5.物质部分的绩效
6.非物质部分的绩效
二、绩效考核方法分类
1.主管考核方法
2.客观考核方法
3.综合考核方法
【授课对象】
公司中高层,人事科科长;人事科员;
【联系方式】
翰理咨询万老师:021-64262151 13585972875 QQ:444175512