学员对象：企业管理人员

课程收益：

财务管理在现代企业经营管理中起着十分关键的作用。但财务管理并非只是财务部门的事情。实际上，公司的非财务管理人员更需要掌握一定现代财务管理技能和方法。只有这样，才能有效保证财务工作能按照公司发展目标顺利
进行。用财务的手段改善公司内部控制，提高决策水平，增进公司的价值，深入理解公司进行的基本观念，也是企业适应日益激烈竞争的必然要求。

课程内容:

非财务经理的财务管理
【背景分析】
    财务管理在现代企业经营管理中起着十分关键的作用。但财务管理并非只是财务部门的事情。实际上，公司的非财务管理人员更需要掌握一定现代财务管理技能和方法。只有这样，才能有效保证财务工作能按照公司发展目标顺利
进行。用财务的手段改善公司内部控制，提高决策水平，增进公司的价值，深入理解公司进行的基本观念，也是企业适应日益激烈竞争的必然要求。

 

【课程提纲】
财务管理的全新基本知识
一、财务管理
    1. 财务工作在企业中的作用
    2. 财务工作的基本内容
    3. 投资管理及技巧
    4. 融资管理及融资方法

 

二、财务报表分析
    1. 资产负债表、损益表、现金流量表
    2. 各报表的作用、结构和编制
    3. 各报表的阅读技巧
    4. 如何分析财务报表
    5. 各报表的基本分析方法
    6. 财务资料的运用

 

三、预算管理
    1. 了解编制预算的组织形式
    2. 介绍预算的编制程序
    3. 掌握领导和组织预算编制工作的基本要领
    4. 经营预算的基本内容及其编制方法
    5. 一整套经营预算所包括基本内容
    6. 掌握预算各组成部分的编制方法
    7. 了解标准成本在预算中的应用
    8. 使学员掌握预算编制的基本技能
    9. 了解预算的八个黄金法则
    10. 完整的全面预算案分析

 

四、成本费用控制
    1. 成本习性
    2. 成本的组成
    3. 量、本、利的关系
    4. 成本控制的原则
    5. 成本控制的基本方法和程序
    6. 管理费用控制案例

 

五、应收帐款的控制和管理
    1. 公司应收账款控制
    2. 应收帐款管理的重要性
    3. 怎样建立客户信用管理系统
    4. 如何判断新客户的合法身份
    5. 应收帐款冰山理论
    6. 应收帐款的事先控制
    7. 赊销中客户的管理。
    8. 客户资信信息的搜集、诊断与识别，如何对客户实行分类、分级管理
    9. 客户信用18种危机信号
    10. 应收帐款管理的有效技巧和方法商帐催收的基本原则
    11. 应收帐款报告的编写方式
    12. 案例分析情景练习

 

【联系方式】
 翰理咨询万老师：021-64262151   13585972875    QQ：444175512

标签：财务管理、应收帐款、财务、非财务经理、财务经理、管理、成本控制