模块
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课 程
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内 容 简 介
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基
础
课
程
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国际经济和全球战略
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中国及世界经济环境分析;宏观经济政策分析;中国及世界经济走势和产业机遇;中国市场分析
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组织结构分析与设计、六大激励理论;绩效评估与报酬体系;团队建设与目标管理;复合型人才分析、选拔、激励与管理
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企业战略管理与创新管理
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战略理论核心;战略管理流程及实施艺术;企业常规战略分析;创新管理方法分析(产品、技术、营销、管理)
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企业伦理与企业文化
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企业与消费者、员工的关系及履行道德义务的方法和手段;企业的社会责任;CI理论,优秀企业文化塑造
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现代管理学
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管理学发展史,计划、组织、领导与控制
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职
能
模
块
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客户关系管理内容;客户关系管理的实施;客户关系建设方向
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营销管理
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营销理念;目标市场营销;产品促销决策与实施
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公司理财
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财务分析,企业投融资决策管理;全面预算与业绩评价
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管理模式与学习型组织
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管理模式分析、学习型组织介绍及建立
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税务筹划与规避
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税务筹划理论及内涵;税务有效规避
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公司运营中法律风险防范
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现代企业与经济法规;公司法;合同法;知识产权相关法规;案例分析
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项目投资准备与实施
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项目投资收益与风险分析;项目计划定制与实施、项目管理
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前
沿
模
块
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现代管理艺术
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管理决策艺术;用人艺术;激励艺术;权变艺术;
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总经理全方位思考
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克服思维障碍;超越性思维;创新改变心态模式;态度决定命运
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现代企业制度与公司治理
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公司组织形式;经理激励机制;组织创新;股份期权制
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卓越领导力与企业执行力
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情商与影响力;六种领导风格;执行力缺乏分析;优秀执行经理的基本原则;执行力提升方法论
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企业资本市场与投资管理
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资本市场特点;风险投资与管理;资本市场融资与管理
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专
题
讲
座
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由国内知名企业集团总裁主讲,带给学员更多宝贵经验分享和智慧启迪。(大型活动参加)
万通集团董事局 主 席 冯 仑 上海征途 董事长 史玉柱
复星高科 董事长 郭广昌 蒙牛乳业 董事长 牛根生 等知名企业家
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参观学习
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学习期间,安排若干次国内、境外知名企业考察参观,并邀请企业相关负责人介绍先进管理经验;
安排境外知名大学游学互访。
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拓展训练
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挑战与超越自我,增强团队凝聚力,为同学之间的交流和沟通建立友谊的桥梁,组织异地学员互通、交流;为不同的经历和背景为同学之间提供了互相启发、共同分享知识与经验的机会,并汇聚形成难得的人脉网络。
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