管理机构 > 中山大学地理科学与规划学院房地产EMBA中心 > 公开课 > 正文房地产企业团队建设与执行力提升
学员对象:房地产投资、房地产开发、咨询管理、物业管理、房地产代理中介、房地产评估、房地产金融等企业的总裁、董事、总经理、总监和专业人士
课程收益:
★ 提升自身领导力;学习打造高效执行力团队的管理方法; 课程内容:【课程背景】 “人心涣散、一盘散沙、执行力差……”“士气低落、效率低下、员工缺乏职业化的心态……”一套优秀的管理制度却形同虚设……这些都是企业或团队面临的危机! 同时,现代组织并不缺乏雄滔伟略的战略家,真正需要的是精益求精的执行者。 在很多组织里,常常是策略、愿景一大箩筐,然而却是光说不练,仅流于“口号管理”,并没有人真正去把那些战略、愿景落实到具体的目标、计划上。但面对失败时,人们却通常把责任归咎于战略决策的失误。其实在太多数情况下,战略本身并没有问题,最根本的问题是这些组织严重缺乏优秀的执行者。 工作部署有千招万招,没有人去执行也是没招; 规章制度有千条万条,没有人去执行也是白条。
【学习收益】 ★ 学习交流,联谊人脉,拓展企业和个人专业发展的人际网络; ★ 带着问题,课间请教,探索解决问题的思路和获得个性化专项指导。
【课程大纲】 一、团队概论 二、团队的优缺点 三、团队的发展阶段 四、如何创建团队 五、团队建设的方法 六、影响团队效能的因素 七、团队技能训练 第二部分 执行力提升 一、执行力概述 二、提升执行力的两大思路 三、追根溯源——执行力病因探微 四、提升个体执行力 五、提升组织/企业执行力八大关键 六、执行力的制度建设 七、执行力的文化建设 八、卓越执行力员工参考标准 【老师简介】 刘予丰老师——管理与营销两栖实战专家,企业管理博士。现为赢丰咨询董事长兼首席顾问,清华大学/中山大学EMBA总裁班客座教授。主讲课程在全国90余家电视台播放,2006年1月8日,在人民大会堂被授予“中国十大魅力培训师”。
【报名事宜】 Ø 适合对象:各房地产企业老板、总经理、总会计师、财务总监等。 Ø 课程时间:2013年7月21日 (周日 全天) 09:00-12:00 ;14:00-17:00 Ø 课程地点:广州市新港西路135号中山大学地环大楼D129讲学厅 Ø 收费标准:2000元/人(含资料费、午餐及上下午茶点等)
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