学员对象：特别适合直接参与项目的各级经理和团队，项目监管部门的人员、项目骨干、项目团队成员以及计划参加PMP考试学员等

课程收益：

整合观念授课，名师亲自授课，全真模拟试题，完善课后服务，高效通过率，严选讲义教材,减时不减量

课程内容:

2012年9月上海pmp培训|沪上最低价2880元
【举办中心】AVTECH（中国）培训中心
【主题内容】EasyQuick PMP-高效通过PMP认证考前培训精华班-惊爆价2888元
【权威品牌】北美排行第一的教育训练机构
【权威机构】美国PMI授权上海第一个REP、中国前三位的为项目经理颁发PDU的REP(REP NO,1887)
【权威师资】项目经验丰富，国际培训师资格及AVTECH PMCoach认证
【PM7 步法】美国最新学习理念，科学合理课程设置。
【PM学友会】使PDU积攒不在是虚拟过程，而是真实项目的体验
【教学特色】
1.执教PMBOK的第三版本的到最新版本，对PMBOK的核心与理解表达透彻
2.实实在在的免费积攒pdu活动、活动丰富、后续pdu积攒课程
3.社会学员公开课、优化课程、合理安排课后学习任务、高效快速取证书
【艾威优势】
1.AVTECH是美国项目管理协会（PMI）在中国大陆最早授权的认证培训机构（Global R.E.P. No.1887）
2.AVTECH是Prometric与VUE两大国际认证中心授权的考试中心，”得天独厚”的第一线获取相关认证信息。
3.课程教练来自著名跨国企业，具有15年以上的实际项目管理经验
4.AVTECH遵循PMI要求的互动、小班授课模式，符合PMP认证课程体系客观规律从而达到最佳培训效果
5.创建了国内最具有影响力与公信力的项目管理学友会平台，使得后续的PDU服务实实在在，轻松免费积攒PDU
【PMP认证培训安排】：
第一天：课程准备，考试介绍，项目框架、周期，项目计划开发实施
第二天：项目时间管理，项目整体管理、习题讲解
第三天：项目范围管理，项目人力资源管理、习题讲解
第四天：项目成本管理，项目质量管理、习题讲解
第五天：沟通管理、职业道德、习题讲解
第六天：项目采购管理，项目风险管理、习题讲解
第七天：模拟考试（一），试题分析（一）
第八天：模拟考试（二），试题分析（二）
2012年6月/9月/12月pmp培训认证安排：
6月30日 
PMP精读班-PMPA02  3/25  4/8  4/15  4/22  5/6  6/10  6/17
PMP精品班-PMPB02   时间在工作日与周末平衡设置，按需定制！ 
PMP精华班-PMPC02  5/5（day1）、5/12（day2）、5/19（day3）、5/26（day4）、6/2（day5）
9月22日 
PMP精读班-PMPA03  6/24  7/15  7/29  8/12  8/26  9/2  9/9  9/16
PMP精品班-PMPB02   时间在工作日与周末平衡设置，按需定制！
PMP精华班-PMPC04  7/28（day1）、8/4（day2）、8/11（day3）、8/18（day4）、9/1（day5）
PMP精华班-PMPC05  8/5（day1）、8/19（day2）、8/25（day3）、9/8（day4）、9/15（day5）
12月8日
PMP精读班-PMP A04  9/23 10/21 10/28 11/4 11/11 11/25        12/2
PMP精华班-PMP C07  11/3（day1）、11/4（day2）、11/10（day3）、11/17（day4）、11/24（day5）
PMP精品班-PMP B04  时间在工作日与周末平衡设置，按需定制！

AVTECH（中国）培训中心
电话：021-53755037
MSN(E-Mail)：training@avtechcn.cn
QQ ：343788668
地址：上海市黄河路355号2号楼610

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