管理机构 > 深圳源高企业管理顾问有限公司 > 公开课 > 正文商品企划之源—如何制定一季的商品企划
学员对象：总经理，营销总监，市场总监，商品经理，销售经理等
课程收益：
1、打破以往的只以产品企划为主的商品企划模式； 课程内容:
课程大纲：
1、什么是产品、商品？
2、产品企划=OR≠商品企划
二、服饰企业商品企划具体包含什么？
1、从战略与商品企划的关系
2、商品企划与渠道、营销、设计、生产等各部分的关系
3、学习系统的思考商品企划
三、服饰企业商品企划之思路
1、财务的功能性体现
2、目标是否合理的，可达成？
3、商品企划的系统思维该如何建立？
四、商品企划的前期准备
1、了解信息（目标、渠道、市场、上季分析、经营策略等）
2、分析数据（上一季的总结与系统分析，多围度的数据源分析）
3、市场环境的分析
五、商品企划的完整表现
1、品牌特征的突显
2、目标的分析与分解
3、商品的异动与分析
4、市场需求的细化
六、商品企划在市场中的还愿与达成跟进
主讲顾问介绍：宋智广顾问
1996年留学法国，毕业于圣马丁服装学院，2000年留学日本，专修服装品牌市场营销与企业管理，连续7年担任宝姿中国北方区营销顾问，法国“韵丽”时装公司大中国区营销总监法国“NAF.NAF”中国地区营销总监，法国“安•姬奥”品牌公司销售总监，金利来集团、森马集团、朵以、邦威等多家知名品牌营销顾问，德国普德集团亚太地区总经理负责亚洲市场运作，现任百丽集团常年零售顾问
宋智广先生对品牌型服装企业的战略规划、市场开发、零售运营管理有着丰富的实战经验深厚的服装行业从业背景，其提出的《商品货控系统理论》《商品631生命周期理论》《商品分级理论》极大的促进了近十年来中国服装零售行业的管理技术的提升，由这些理论衍生出来的管理技术更是在业界广为传送，是中国服装界最优秀的专家顾问之一。
【课程对象】：总经理、营销总监、市场总监、商品经理、销售经理等
【开课时间】：2011年11月5-6日（限招50人额满为止）
【课程价格】：3980元/人
【联系方式】：0755- 33369159 33982936
24小时服务热线：13751011901 陈雅静 QQ：929043280
【传 真】：0755-82928707
【联系人】：陈雅静
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