山东-财务总监培训班学习和广交人脉的双层平台(中央财经大学)
学员对象:财务总监,财务会计,财务主管
课程收益:
学习知识,开阔眼界;精炼课程,迅速提升; 课程内容:
【一】课程背景
财务管理的重要性被企业越来越多的认可,而作为财务管理的负责人CFO更是站在股东与投资者中间,帮助其制订重要的战略决策,实现企业在高速成长与稳定增长中谋求经营结果的最大化。 未来的财务总监(CFO),要承担更重要的职责就必须不断扩宽自己的眼界。突破传统财务管理,从企业战略的高度看财务管理的问题;把握经济走势与宏观经济分析,运用公司治理与财务运营等方面的知识,对企业的风险要进行有效的控制与防范;协助企业管理者掌舵企业未来发展的方向;需大量接触国内外前沿性的财务管理知识与信息;深入了解相关国际财务规则并借鉴国际企业(特别是世界500强与中国优秀企业)的相关经验。 中央财经大学是教育部直属的国家“211工程”重点建设高校和国家“优势学科创新平台”项目首批试点高校。学校是新中国成立后中央人民政府创办的第一所新型高等财经院校,历经中央税务学校、中央财政学院、中央财经学院、中央财政金融学院等发展阶段,1996年更名为中央财经大学。长期以来,学校秉持“忠诚、团结、求实、创新”的校训,传承“求真求是,追求卓越”的办学理念,形成了鲜明的办学特色,为国家经济建设和社会发展培养了9万余名各级各类高素质人才,被誉为“中国财经管理专家的摇篮”。 【二】课程特色
1、师资阵容强大: 由知名企业财务总监以上人员及清华、北大、中财、等高校教授联合授课; 2、教学模式先进: 采用案例教学,模拟企业经营实际情况等手段, 3、内容系统实战: 符合企业的实际情况及未来发展需要,做到即学即用; 4、高端管理平台: 了解不同企业的情况,整合资源,为我所用。 【三】教学特色
学习知识,开阔眼界;精炼课程,迅速提升; 即学即用,解决问题;广交益友,推进合作。 【四】课程设置
课程内容:
·战略思维
企业和行业发展的方法论和路线图 ---企业在国际国内产业链中的定位 ---国家产业振兴规划与产业结构调整 ---国际会计准则的趋同 ---企业战略与财务战略的一致性 金融资本时代CFO的系统观与决策观 公司治理与CFO的职责与定位 ·专业技能
财务管理 财务分析---财务报表深度精析 预算管理 现金流管理---成本控制与管理 最新税收政策与纳税筹划 融资常规技战术及海内外上市 ---投资与并购重组 ---风险投资与私募股权投资 ---机构投资者及股票与基金实务 ---金融市场与金融工具 财务信息化建设及ERP Excel表格、工具软件在预算、估值、分析中的应用 ·风险控制
内部控制与风险管理 ---经济法、合同法与相关法律法规 ---企业常见法律纠纷解析 财务风险管理与防御体系建设 ---信用管理与商账管理 CFO的职业习惯与价值观 ·公共关系
领导力与财务领导的创新思维 职业化团队建设与执行力 ---财务部门的对外合作与公关 ---内部工作协调与外部工作汇报 CFO的职业形象与商务礼仪 ·专题讲座
管理与沟通 艺术与修养 人文与传统 学员推荐内容 【五】招生对象 1、企业董事长、总经理、副总等高级管理者(了解财务运作,透析财务本质) 2、企业财务总监、总会计师、财务经理及相关财务决策人员(掌握财务知识,运作财务管理) 3、金融、证券、投资等行业高级管理人员和专业人员(全面知识系统,探究财务经营) 【六】部分师资 本课程师资队伍由高校,政府,企业界和培训界已经树立良好口碑为主,以上高度,增视野,重实战为选择师资导向: 陈晋蓉:清华大学经管学院副教授,著名财务管理专家
陆正飞:北京大学教授,著名财务管理专家
周 立:清华大学会计系教授
温兆文:数十年外企背景,实战派预算和内控专家
宋洪祥:著名纳税筹划专家
李 肃:和君创业执行总裁,并购重组领域专家
张银杰:上海财经大学教授,著名公司治理专家
肖旭东:来自IBM的财务总监,职业化财务总监研究和实战专家
贺 强:中央财经大学金融学院教授
刘 桓:中央财经大学税务学院副院长
金正昆:中国人民大学教授,著名礼仪专家
袁 澍:著名实战派预算管理专家
另有中国总会计师协会会员单位财务总监及知名外企首席财务官莅临授课
【七】教务信息
1、上课地点:中央财经大学学院南路校区内 2、19000元人民币/人(包括报名费、学费、教材费、证书费、教学管理费、教务费用等) 3、学习时间:学制12个月。每月集中授课一次,一次2天安排在周六、日 4、证书颁发:修完全部课程,由学院颁发《财务总监高级研修》结业证书,另有国际经理人协会颁发《注册财务管理师》证书 【八】联系方式:
联系电话:010-52456373
联 系 人:章老师
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