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课程模块一：商业经济篇
（视野决定战略选择 选择决定结果）
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第一单元：宏观经济专题
关键要点：
1、当前宏观经济形势分析
2、“十二五”规划、经济形势分析
3、国际经济危机与中国企业的发展
4、宏观经济政策对国内外经济的影响
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第二单元：企业战略重构与创新
关键要点：
1、企业发展战略核心要素
2、企业主业竞争力的提升
3、蓝海战略与实践
4、战略领导力效力提升
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课程模块二：资本运营篇
（企业致胜宝典 企业家创富之道）
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第一单元：企业投融资与法律实务
关键要点：
1、当前金融形势的分析与判断
2、企业财务结构与融资的选择
3、行业分析与投融资决策
4、法律风险防范体制建设
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第二单元：中国资本市场与企业资本运营
关键要点：
1、中国资本市场机会分析与展望
2、有中国特色的市场经济与货币
3、创新经济与资本市场
4、投资的国际化与国际化投资
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关键要点：
1、VC/PE的创新及国家创新体系
2、股权与创业投资政策展望
3、私募股权基金的筹建、设立与管理
4、私募股权投资的三大核心能力
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第四单元：创业板、新三板专题
关键要点：
1、创业板上市实务
2、拟上市企业的私募融资
3、创业板上市企业的产业整合
4、新三板上市筹划
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第五单元：企业税务筹划
关键要点：
1、投资、筹资过程中的筹划
2、投资组合分析
3、重组改制过程中的筹划
4、分批成本法、作业成本法（ABC法）
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第六单元：企业并购与重组
关键要点：
1、虚拟经济价值投资与理性决策
2、企业价值评估
3、企业的收购与兼并
4、企业的上市与重组
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课程模块三：经营管理篇
（企业成功之道 卓越成长之路）
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第一单元：创新管理与商业模式设计
关键要点：
1、商业模式一般理论
2、阐述商业模式设计的系统工具
3、突破现有模式边界，提升企业价值
4、超越行业平均利润率的案例讲评
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第二单元：公司治理结构
关键要点：
1、公司股份制改革
2、建立健全公司治理结构
3、提高公司治理结构的有效性
4、董事会的结构和作用
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第三单元：组织发展与人力资源规划
关键要点：
1、人力资源管理基本问题
2、企业战略与人力资源规划
3、企业如何用人、识人、育人
4、管理沟通与员工激励
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第四单元：企业流程与运营管理
关键要点：
1、制定标准化的业务流程
2、企业价值链运作、销售流程化
3、选择正确的发展路径
4、培养持续发展的领导力
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第五单元：营销管理与品牌定位理论
关键要点：
1、营销理论与常见营销方法
2、品牌战略的策划与实施
3、细分时代下企业营销策略
4、营销的战略、策略决策
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第六单元：企业文化建设与市场竞争策略
关键要点：
1、团队建设与精神塑造
2、制度文化与执行文化
3、博弈论对竞争策略的启示
4、竞争环境与竞争情报分析
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第七单元：个人领导力设计
关键要点：
1、心智模式与企业管理的联系
2、利用心理学开发潜在领导力
3、领导者角色定位
4、21世纪领导力发展的机遇与挑战
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第八单元：商务谈判与商务礼仪
关键要点：
1、谈判情境分析与谈判策略制定
2、谈判过程把控与谈判进程推进
3、谈判战术运用与谈判锦囊
4、国际商务礼仪
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课程模块四：境界提升篇
（内圣外王兼修 文化之根探寻）
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第一单元：儒家思想、修身与治世
关键要点：
1、儒家思想的精髓
2、中国企业家精神模式
3、儒家经典著作导读
4、儒家精神与和谐人生
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第二单元：道家思想与企业管理
关键要点：
1、道家思想的精髓
2、道家思想与企业平衡发展
3、“无为而治”的管理境界
4、道教与现代生活
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第三单元：孙子兵法与现代商战
关键要点：
1、孙子兵法战略范畴及理念
2、孙子兵法战略艺术
3、孙子兵法在商场中的应用
4、孙子兵法与领导科学
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第四单元：周易与管理、变易之道
关键要点：
1、《易经》导读
2、易经对经营策略的启示
3、易学思想在预、决策中的应用
4、易学的象数思想
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课程模块五：实战案例与拓展分析
（理论与实践并重 成长与机遇并存）
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第一单元：国际化公司案例分析
关键要点：
1、大公司的国际化资源战略
2、国际化公司资本运营、商业模式
3、国际化公司的形成与发展
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第二单元：拓展训练（拓展多种思维）
关键要点：
1、综合素质提升、加深同学友谊
2、深层次交流、创造商机
3、商战决策沙盘
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课程模块六：选修课程
（解析时代热点 萃取实战精品）
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第一单元：外汇、黄金与非传统投资
关键要点：
1、外汇、黄金投资
2、大宗商品投资、境外投资
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第二单元：决策科学与决策艺术
关键要点：
1、博弈论与行为经济学
2、决策中的心理偏差和商务统计决策
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第三单元：电子商务与网络营销
关键要点：
1、网络营销下的电子商务
2、电子商务对商业模式的影响
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第四单元：跨国企业选人育人技巧
关键要点：
1、企业培训体系与员工职业计划
2、人员招聘、面试及案例分析
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第五单元：基于能力的人力资源管理
关键要点：
1、人力资源开发的系统构建模型
2、基于能力的人力资源管理体系
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第六单元：演讲艺术与领导魅力塑造
关键要点：
1、演讲的艺术
2、领袖魅力塑造
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第七单元：企业危机管理与媒体应对
关键要点：
1、企业与媒体关系
2、危机中的媒体与公众策略
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第八单元：员工帮助计划——EAP在中国的理论和实践
关键要点：
1、演讲的艺术
2、演讲与领袖魅力
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第九单元：西学精品课程
关键要点：
1、德国哲学与自由主义
2、启蒙的历史意义和后果
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第十单元：毛泽东领军之道（以史鉴今）
关键要点：
1、思想文化怎样落地
2、如何打造铁的纪律
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课程模块七：2012-13年度论坛
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第一单元：危机与财富风险管理
关键要点：
1、财富的传承规划以及风险管理
2、后危机时代中国的商业周期过程
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第二单元：中华医道与领袖养生（身心平衡）
关键要点：
1、《黄帝内经》思想精髓解读
2、企业家养生实用方法
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第三单元：企业致胜之道：管理新思维
关键要点：
1、国际先进管理理念
2、管理新思维在企业中的应用
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第四单元：阳光心态与压力调适
关键要点：
1、职业压力与身体、心理信号
2、调适压力的方法与技巧
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