开拓国际化战略思维，引领企业成功进行技术创新、制度创新和管理创新；
改变经营理念，转换思维观念，完善企业管理者的知识结构，激发高层管理者的创新潜能；
了解交易项目的“奥秘”，找到真正带来投资回报的项目，确保投资决策的有效性；
构建全面、安全的企业无形资产融资制度，使企业的资产不断增值；
掌握高科技企业融资技巧，规避金融风险和法律风险。

课程内容:

第一模块：
创新战略及创新管理
1.可持续创新机构的构建
2.利益最大化的创新战略
3.人本管理的理念开发与技术操作
4.创新方法——萃智(TRIZ)理论
5.创新破解——不对称战略谋求发展
6.企业动态战略管理案例分析
第二模块：
品牌战略
1.创建品牌与提升核心竞争力品牌运作方式
2.品牌战略市场开发
3.品牌授权策略
4.客户管理方略
5.渠道运营策略
6.著名企业案例研究
第三模块：
企业知识产权战略
1.企业知识产权战略制定技巧与方法
2.知识产权纠纷发展趋势及主要救济途径
3.企业知识产权预警应急机制的建立
4.如何保护企业核心无形资产
5.无形资产商业化技巧与管理
第四模块：
智力资本的战略管理
1.许可、专利之外的战略工具
2.激发创意和创新的方法
3.开放式研发：合作、分享知识、创新
4.经济情报的收集与利用
5.知识产权归属权问题探究
6.公司对发明人的管理
7.公司内部的知识产权管理
8.组织和运行的IP 功能: 公司经营的证据
第五模块：
无形资产资本化运营与交易
1.知识产权资本化的基础——创新管理和法律工具
2.知识产权的种类及其在知识产权交易中的作用
3.知识产权交易的设计与规划
4.企业上市中的知识产权交易设计
5.企业上市中的知识产权风险规避
6.实战训练：一个真正的知识产权交易
第六模块：
无形资产的审计和合理评估
1.新挑战—新市场—新球员—新工具：知识产权审计
2.技术性的财务评估
3.知识产权战略融资
4.测量无形资产价值的不同方法
5.创新的关键因素：成功的商业计划书
第七模块：
商业秘密保护专题
1.商业秘密的界定与范围
2.商业秘密的日常管理
3.商业秘密受侵犯后的救济手段
4.典型案例分析与解决方案建议
第八模块：
知识产权纠纷的法律与经济战略
1.公司内部法律风险防范
2.公司外部合作法律风险防范
3.公司商标、专利、著作权和商业秘密等的法律风险规避
4.合同签订过程中风险防范及自身利益保护技巧
5.合同履行风险的防范和规避
第九模块：
无形资产投融资
1.无形资产鉴价
2.技术投资入股（操作流程、税收、股权激励、股权代持）
3.技术入股对IPO 的影响
4.知识产权质押贷款
5.知识产权投资基金
6.知识产权及科技成果转化信托
7.知识产权证券化

标签：知识产权、管理、资产管理、风险防范、北京大学、法律风险防范、总裁班