如何构建标准化的劳动定额管理系统
学员对象:企业劳动定额管理人员.人力资源管理人员.生产管理人员.采购管理人员
课程收益:
劳动定额,作为制造企业一种最为常用的管理方法,近年来却在实际应用过程中令无数企业遇到了 课程内容:
主办单位:一六八培训网 时间地点:2013年12月07-08日深圳 12月14-15日上海 培训费用:2800元/人(包括授课费、资料费、会务费、证书、午餐等) ------------------------------------------------------------------------------------------------ 课程目标:通过开展工作研究,消除无效劳动,降低人工成本, 提高劳动效率,提高劳动定额管理水平,促进劳动 -------------------------------------------------------------------------------------------------- 课程大纲 第二讲:对标准工时研究的系统认知 第三讲:劳动定额管理的方向与方法 ------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 讲师介绍:陈志华老师 工商管理硕士 国内制造管理专家 曾在全球最大的线圈制造商胜美达(SUMIDA)、日本卡西欧电子(CASIO)任职达13年,历任生产主管、品质主管,生产经理、制造总经理等;曾师从小川一也(日本能率协会管理中心专家, 日本WF&IE研究第一人,日本制造业研究的国宝级人物)专门研习标准工时与动作研究曾先后多次被派往日本和新加坡进修及培训(丰田JIT生产方式,对NPS有系统及深入研究和实践), 陈老师尤其擅长现场一体化管理(计划,成本,纳期,质量,技术,人员)。主讲课程有:《构筑高精度标准工时ST管理系统》、《多技能员工培养体系》、《多批少量生产方式实务》、《微利时代的精细化现场管理》、《全能班组长训练》等,主要出版物《反省中国式工厂管理》、《挑战80后管理》等。 ------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 《如何构建标准化的劳动定额管理系统》报名回执表(请传真(020)31645732 或(021)32527335 或(0755) 86154195) 参 会 单 位 名 称:_______________________________________________________ 参 加 地 点: 口上海 口深圳 联系人:______________电话:________________传真:________________ 邮件:______________ 参 会 人 数:_________人 费 用 ¥:_________元 参 会 人:___________所 任 职 务:____________移 动 电 话:_____________ 参 会 人:___________所 任 职 务:____________移 动 电 话:_____________ 参 会 人:___________所 任 职 务:____________移 动 电 话:_____________ 参 会 人:___________所 任 职 务:____________移 动 电 话:_____________ 付款方式(请选择打“√”): □1、现金 □2、转帐 □3、电汇
培训费用:提前报名优惠,如需住宿,会务组可统一预定,费用自理。 报名电话:0755-86154193、86154194 黄小姐 在线 Q Q:19392688(欢迎添加,以便交流) 参加方式:填写并回执报名表-->发出会务确认函-->转帐或现场付款 备注:如课程已过期,请登录查询最新课程安排http://www.peixun168.com/
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