厦门国家会计学院关于举办 “内部控制建设与评价高级培训班”的通知
学员对象:企业总会计师、财务总监、首席财务官、财务经理、财务主管等高中级财务管理人员;会计、审计人员,投资分析与研究人员等;会计事务所审计人员,事业
课程收益:
结业证书:培训班结束后由厦门国家会计学院颁发结业证书 课程内容:
培训内容: 第一板块:《企业内部控制配套指引》下内部控制体系的构建与执行 1、内部控制配套指引的精髓总结 2、内控建设遵循内控基本规范与借鉴国际内控框架的协调思路 3、企业的特性与内控体系的基调选择 4、当前内控实施中的热点问题 (1)企业管理的内部控制(2)企业运作的内部控制(3)常见内部控制方法 5、建议企业应实施的内控建设流程 6、内部控制制度优化:组织调整;流程优化;执行细化。 7、内部控制体系执行:内部控制建设的参与部门;制度动态化;制度执行考核; 8、内控改进工作机制、具体实施流程 第二板块:企业内部控制自我评价的做法与实践 1、企业为实施内部控制自我评价,应做的各项准备工作 2、企业内控评价工作的机构设置、职责分配 3、内控评价流程体系及实务 4、多层级企业的内控评价组织实施机制 5、实施内控评价工作的记录格式、评价报告模板 6、内部控制缺陷判断的流程及缺陷定性、定量认定标准、具体案例 7、集团级企业实施内控评价工作通常的投入及效果 8、企业内控评价工作成功实施的保证要素 第三板块:国内外资本市场企业实施内部控制总结 1、国内外上市公司遵循内控监管要求的通常做法 (1)开展内控体系建设(2)加强内部控制有效实施(3)如何实施全面的内控评价 (4)内部控制管理层披露和报告通常格式 2、开展内部控制的主要收获与成效 3、上市公司实施内部控制过程中存在的问题及分析 (1)开展内控工作面临的各种困难(2)实施中发现的内控缺陷构成情况 (3)困难及缺陷构成原因分析(4)针对缺陷及困难的解决方案 4、从既往上市公司经历看企业实施内部控制的有效路径 第四板块:基于风险库的企业内部控制建设及评价体系动态维护 1、国内外内部控制理论与风险管理理论的内在统一性 2、从内部控制到风险管理的演绎路径 3、企业常见风险问题总结 4、企业风险库的搭建 5、风险库与内控建设及评价工作的动态统一 6、如何搭建企业的风险预警机制 7、企业内部控制责任体系的良性运转
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