学员对象：有初步内部讲师经验的企业中高层管理人员、HR经理、培训主管、培训讲师以及有志于提升培训能力的企业精英

课程收益：

1、了解TTT基本学习要领；
2、掌握讲解的技巧与方法；
3、分享TTT课程开发与设计心得；
4、剖析影响培训课程的关键因素；
5、挖掘本我潜能，提升专业能力；
6、解答学员的问题与困惑。

课程内容:

PART1：内训师的角色与使命
1、PTT：师者传道授业解惑也
2、ITT：编导演三位一体

PART2：动感表达
1、克服紧张的三大法门
2、麦克风的正确拿法
3、演讲的语速控制
4、咬字发音的三最训练法
5、语音语调：
——停顿与沉默的力量
——重音的应用
——声音的色彩
6、肢体语言：
——手势：专业授课的十二种手势
——表情
——站姿
——走动
——眼神
——服饰
7、表达的生动化技巧

PART3：动感设计
1、课程开发的三问指路
2、学员分析的五个关键点
3、成人学习的特点分析
4、课程取名的要点
——双关联想法
——主副标题的应用
——聚焦与吸引
5、课程大纲编写
——大纲编写的规范格式
——课程的总体结构
——常见的七种课程逻辑结构
——整理思路的三大法宝
    ——六顶思考帽
    ——思维导图
    ——金字塔原理
6、收集分析资料
——资料的来源
——收集分析资料四步法
7、编写课程五线谱
——神奇的五线谱
——培训时间安排注意事项
——培训方法选择
    ——专题：案例研讨实操
    ——专题：角色扮演实操
    ——专题：拓展游戏实操
8、编写PPT课件
——理解POWERPOINT与WORD的区别
——字体字号的使用原则
——页面的整体布局
——颜色的搭配与应用
——赏析：经典PPT课件赏析
——推荐：参考书籍＋高品质网站

PART4：动感授课
1、开场与结束
——PIP开场三要素
——开场的三个禁忌
——开场的五种常见手法
——结束的七种常见手法
——结束的三个禁忌
2、时间调节MCS法
3、控场方法：坐立行止
4、提问与点评：
——提问的三个要点
——金手指五步点评法
5、回答提问六步法
6、动感授课的三个层次
7、闯关赢天下：棘手学员与棘手场景的处理
8、PPT的现场操作小技巧
9、授课环境的设计与布置

PART5：内训师的成长之路
1、把握核需求：聚焦课程的发力点
2、点线面结合：从开发课程到设计项目
3、授课风格的选择与养成

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