这些人的年终奖翻了一倍!只因五步搞定了年终总结

学员对象：年终报告

课程收益：

年终报告轻松搞定！

一临近年终，很多人就逃不开“年度总结”这几个字。据新浪网上的一篇文章说，调查显示超过80%的单位要求写年终总结，而将近80%的人都是“被迫”写的——你在不在这两个“80%”里头？这也无怪乎近期微信朋友圈一篇《人民日报教你写年终总结：只需四步！》广为流传了。

咱们人民日报分享的方法确实很实用，而且考虑到了广大人民群众的各种需求囊括了多种情况，很够赞！同时由于偶尔发作的选择困难症，忍不住就想着有没有一个比较通用的范式——嘿，发现不用找别家了，咱们培训中常用的“金手指五步点评法”结构完全可以参考啊！

何谓“金手指五步点评法”？原指培训过程中学员演练后，讲师对其进行点评的一种方法，包括“概述-亮点（好的地方）-改善点-示范/建议（怎么做更好）-鼓励”5个步骤。这个评价他人的“套路”其实完全可以借鉴来进行自我年终总结：

第一步：概述/总评

开头就用几句话对自己一年来的工作来个总体评价。

如：“2017年，作为……（岗位/职务等），本人的工作可以总结为……这几个关键词。”

第二步：指出亮点

总结自己一年来突出的成绩，如优秀的业绩、解决的问题、取得的成果、比去年改变/改善之处、今年目标的实现程度……分点呈现，多用数据，并提炼关键短语放在句首（这适用于全篇）。

如：“具体而言，2017年在以下几个方面取得了较好的成绩：

圆满完成25个项目的实施。……

……”

第三步：指出待改善点

是的注意，不论是对别人进行点评，还是向领导自评，都不要用“但是”“问题”“缺点”等如此负面的字眼，代之以“同时”“待改善点”“待优化点”等，既不回避也不过于自贬。

如：“同时，2017年还有以下几点待改善：

……

……”

第四步：明年计划

对自己就不用“建议”的字眼了。

光说不练假把式，光提出待改善点是不够的，更重要的是落实到明年的行动，比如制定相应的计划——要具体、可实行，不要正确的废话。

当然作为年终总结，明年的行动不仅仅是今年遗留的待改善点的计划，还要包括与新目标匹配的计划。

如：“基于2018年……的目标，以及上述待改善点，2018年将采取以下行动、达成以下目标：

目标1。行动1……

目标2。行动2……”

第五步：总结

回应一下开头，表达一下明年的行动决心与信心（也是鼓励自己嘛），O了！

怎么样？是不是有点儿“跨界”的赶脚？就像金字塔原理源于培训咨询行业，却广泛适用于写文章、演讲、思考等，你也会发现你在某个情境下用到的步骤、方法、工具，也许完全可以用于另一个场景。开开脑洞再想想咯，比如课程设计中的一些逻辑结构是否也可以用于年终总结？试试看！

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