学员对象：企业家 管理者

课程收益：

赢趋势

在未来的发展中，企业的发展思路将会经历从“机会导向”到“战略导向”。从“资源整合”到“能力培养”，从“巧妙运作”到“系统化运作”的根本转变。面对竞争激烈的区域市场，你有方向感吗？你是否懂得根据自己公司的政策和有限资源制定一套区域规划作战方案？去进行区域市场开发、管理与提升，做到有计划的推广。

定战略

可以说，目前大部分企业的衰亡，正因经营问题，导致企业失血太多而休克死亡！通过本次课程学习您将掌握市场规划的关键要素与步骤，有效处理好四类市场：中心市场、重点市场、样板市场、目标市场，从而，解码企业疑惑、创新企业模式、启迪老板智慧。提升发现问题和解决问题的综合能力，帮助学员解决企业自

重实效

通过经典案例分析，传播先进理念，提供企业经营管理的清晰框架和技能，改变企业习惯于纵向思维（向内看），学会横向思维（向外看），真正清晰“思维决定出路，思路决定财路”，引领企业实施蓝海战略的视野和新思维，真正实现有效率，有效益的企业战略目标。

课程内容:

第一天    12月29日
时间	课题	主讲老师
09:00~12:30	管理模式	廖佑庆
13:40~17:00	财务模式	陈维林
17:10~18:00	企业家分享	刘巍健
19:00~22:00	哈佛大学最受欢迎的一堂课	郭腾尹
第二天    12月30日
时间	课题	主讲老师
09:00~13:00	趋势	林伟贤
14:10~16:00	系统模式	李尚隆
16:10~17:30	企业家分享	黄鸣
18:30~21:00	商业模式	林伟贤
21:00~22:00	慈济分享	明萌师姐
第三天    12月31日
时间	课题	主讲老师
09:00~13:00	企业全方位发展	林伟贤
14:10~17:00	传统文化与现代领导艺术	赵玉平

注：课程时间为预估，主办方保留最终解释权。

标签：商业模式、领袖、区域市场开发、经典案例分析、战略目标、管理模式、领导艺术